怎么和工人沟通？怎么开会？ 额，这个，我就基本不明白了，不过，我想不管是什么人，和人打交道的话，应该设身处地为他人着想，就是站在他的立场上考虑与他相关的问题，对他们真诚，这样的话，他们是会感觉到的。至于怎么开会的话，你可以考虑去问问有经验的前辈，向别人请教，他们一般都不会太为难你的，要表现出自己的诚意就好。
工地如何对工人进行管理？做为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。。
我是个工厂的小领导，每天给员工开会不知道讲什么好 为什么每天都要开会？
我是搞建筑的，怎么给工人开会？
工人不好好的干活开会怎么说能震住他们 首先你要有执行力奖惩分明 不要震 把规则交代明白干得好的 奖励 干的不好罚钱
怎样给员工开会？ 不管是销售型部门、行政部门、生产型部门、研发型部门还是服务型部门，部门负责人在开会的时候，尤其是晨会千万不要训导员工，否则员工一天的工作积极性都不会高，情绪会很。
我是搞建筑的老板，怎么给工人开会 你给包工头开会，包工头给工人开会
我是一名管理建筑工程的经理，给员工开会应该说些什么？ 给员工开会的时候你首先要讲的安全，其次该讲员工最迫切想知道的东西（如福利），最后才能讲你对他们的期望
工人不好好的干活开会怎么说能震住他们？管理，制度管人，而不是初级的，人管人。树立威信，基于领导人业务能力，道德品质，奖惩制度等等。要站在工人阶级立场，善于与资：-。
服装厂给工人开会：怎样讲才能让她们遵守厂规厂法。 不能罚！越罚越没人守规矩啦！守纪律的每人每天奖10块一月300！不守的没有 其他回答(5) 新闻 网页 微信 知乎 图片 视频 明医 英文 。？ 2020SOGOU.COM 京ICP证050897号
