人力资源管理公文处理 备忘录1同意举办活动。请尽量办的节俭，精神内涵丰富些。理由：人力资源主要任务就是搭建沟通，凝聚团队。备忘录2按人事制度，该员可以异动。烦请您抽空与我，还有绘图部张迪聊聊此事，完善流程。理由：异动要征求双方部门主管核定。备忘录3我已展开了装配工招聘工作，因为季节原因（总得说一个理由），该工种招聘遭遇困难。再请贵部百忙之中，抽人面试，技术专业方面需要贵部面试支持。理由：招聘是一个耐力活儿，不可急躁。宁缺勿滥。面试必须与用人部门同时进行，这样比较科学。备忘录4请列明劳吉的详细表现，及违反人事制度之种种。我将代表公司人资与之谈话。如查明属实，将与其协议解除劳动合同。理由：按劳动合同法办事。备忘录5请不要作任何正面的回应，我将联系政府管理部门出面协调。我们公司是严格标准，管理条例做事，不存在上述现象。理由：不要正面挡事，善于引导。
一个不是人力资源专业的人想做hr需要学习什么？1、人力资源专业管理知识，至少考取国家三级人力资源管理师职称，对人力资源基本六大模块都具备基础操作能力（专业管理知识。
人力资源管理战略 战略性人力资源32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333264653438管理战略性人力资源管理概况 所谓战略性人力资源管理体系是指在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护和开发，籍以创造协同价值，达成企业战略目标的方法体系，包括战略性人力资源管理理念、战略性组织管理体系、战略性工作管理体系、战略性人力资源配置体系、战略性薪酬管理体系、战略性绩效管理体系、战略性培训教育体系以及战略性人才培养体系等。在对内外部环境理性分析的基础上，明确企业人力资源管理所面临的挑战以及现有人力资源管理体系的不足，清晰的勾勒出未来人力资源愿景目标以及与企业未来发展相匹配的人力资源管理机制，并制定出能把目标转化为行动的可行措施以及对措施执行情况的评价和监控体系，从而形成一个完整的人力资源战略系统。四大核心职能：打造战略所需的人力资源队伍 战略性人力资源管理核心职能包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面职能，从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制。战略性人力资源配置的核心任务就是要基于公司的战略目标来配置所需的人力资源，根据定员标准来对。
从事人力资源方面的工作，需要哪些基本要求？学的专业是服装，不知道这方面的工作有什么要求。希望有经验的好心人给我点建议，我现在该怎么准备？是不是需要考个从业资格证。
我不是人力资源管理专业，但我现在想从事人事工作，该怎么办呢？ 希望能帮我解答如下几个问题：1.公司招聘人力资源的条件 2.如果想做这方面工作的话需要什么样的性…
