简述对供应商控制的主要措施。 参考答案：在全球范围内选择供应商：与供应商建立长期、稳定、合作的双赢关系；持有供应商部分或全部股份。
成本控制的措施 1、材料费用控制措施：材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的材料成本实施控制，以节约材料消耗，降低产品成本。由于材料费用在产品成本中占有较大的。
采购风险管理的措施和方法有哪些 采购业务各环节的主要风险点及管控措施（一）、销售业务流程的主要环节，主要包括：1.编制需求计划和采购计划 2.请购 3.选择供应商 4.确定采购价格 5.订立框架协议或采购。
采购流程中的风险点分析及管控措施 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网[摘要]采购是保证企业生产经营正常进行的必要前提，也是控制成本的重要手段。通过采购可以节约实际成本，提高销售边际利润。识别采购流程中各主要环节的风险，并提出管控措施，可以提高采购质量。[关键词]采购流程；风险管控；成本控制[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.28.049采购处于企业经营运作的前端，在供应链快速发展的今天，已成为维系整个供应链安全、可靠和及时的重要部分。有效地对采购进行管理成为企业成本控制、提高利润率以及取得竞争优势的关键和保障。全流程的采购涉及采购计划制订、供应商选择、合同签订和执行、货物检验、货款支付等一系列环节。每个环节都存在风险点，从采购流程着手，识别存在的风险，进而采取有效管控措施以规避防范，能够帮助企业降低采购成本，提高采购质量。1采购风险的定义和识别采购是企业在一定条件下从市场获取资源，以保证生产经营活动正常开展的一项经营活动。采购风险则是指由于多种因素的综合作用，在采购过程中可能出现的一些意外情况，不能实现预期采购目标。随着基于供应链的采购流程不断优化，采购风险具有复杂性、隐蔽性，几乎贯穿供应链的所有环节。因此在。
以下不属于请购过程的管控措施的是( ).
供应商选择的主要管控措施包括哪些？
在公司内部控制的主要内容中，不属于投资管理业务控制的是（）。 A.明确揭示研究业务和 参考答案：D
