我现在有一份完整的施工图纸，如何快速算出工程量，预算成本？图纸有四个部分，建施，结施，水施，电施。现在我需要用这图纸，做个预算，作为投标价格，请问，我该如何入手。
工程进度款的计算方法
年度预算完成率的公式是什么 年度预算完成率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100%（实际完成数—预算数）/预算数*100%。年度预算是指预算有效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体。
年度预算完成率的公式是什么 年度预算完成率=实际完成数2113与预算的差额数/预算数52614102*100%（实际完成数—预算数）/预算数*100%。年度预算是指预算有1653效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。目前采用公历年制的国家主要有法国、德国等。扩展资料：作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：1.建立预算目标的指标体系建立预算目标的指标体系，主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。2.测算并确定预算目标的指标值按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。从理论上分析，预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。如果预算目标遥不可及，就会失去目标的激励作用。因此，预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，。
费用偏差、进度偏差、绩效指数、进度绩效指数，求计算过程 进度绩效指数就是SPI（Schedule 某地下工程施工合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元／m3；计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份。
完工进度怎么计算？ 2000年合同完工进度=600∕（600+900）×100%40%。2001年合同完工进度=680∕（600+680+320）×100%80%。确定建造合同的完工进度，计算出完工百分比，《企业会计准则-建造。
工程进度款的计算方法 l）工程进度款的计算 工程进度款的计算，主要涉及两个方面：一是工程量的计量[参见《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）]；二是单价的计算方法。。
如何做好项目管理工作？ 请问项目管理的方法主要有哪些，具体怎样实施，效果怎样？项目过程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。时间管理技术与方法：网络计划技术【关键线路法。
进度偏差怎么计算 1、进度2113偏差=挣值-计划价值5261，即SV=EV-PV。（偏差为正值4102，表示进1653度滞后；偏差为负版值，表示进度提前。权2、进度偏差程度=拟完工程计划投资/已完工程计划投资。（当进度偏差为正值时，表示进度滞后；当进度偏差等于零时，表示实际与计划相符。当进度偏差为负值时，表示进度提前。3、进度偏差=已完工作预算费用减计划工作预算费用。（当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。扩展资料进度偏差的调整方法：1、资源配置充足：加大资源投入，如增加劳动力、材料、周转材料和设备的投入量。通过配置充足的资源，来有效保证施工进度的加快。2、调整分配：根据进度计划的变化，重新合理的调整和分配资源，将各工种的施工人数实行动态化的监控机制；投入风险准备资源，采用加班或多班制工作。3、网络计划的逻辑关系调整：合理调整网络计划中工程活动的逻辑关系，如将部分前后顺序工作改为平行工作，或采用流水施工的方法。参考资料来源：-进度偏差
