我现在有一份完整的施工图纸，如何快速算出工程量，预算成本？图纸有四个部分，建施，结施，水施，电施。现在我需要用这图纸，做个预算，作为投标价格，请问，我该如何入手。
施工项目成本核算的方法是什么？
施工项目成本控制的原则有哪些 施工项目成2113本控制的原则：52611、全面控制原则：全面控制包括全员4102和全过程控制：全员控制项1653目成本。全员控制项目成本是考核项目经济效益的综合性指标，它涉及到与项目形成有关的各部门、各单位和班组，也与每个职工切身利益有关。因此项目成本的控制需要大家共同关心，同时有关的部门、单位和个人都要肩负成本责任，把成本目标落实到每个部门乃至个人，真正树立起全员控制的观念。全过程控制项目成本。项目成本的发生涉及到项目整个周期，因此从投标开始至中标后的实施及竣工验收交工，都要有成本控制意识。在投标阶段做好成本的预测，签好合同；在中标后的施工过程中，要制订好成本计划和成本目标，并采取技术和经济相结合的有效手段控制好成本；在竣工验收阶段要办理工程结算及追加的合同价款，做好成本的核算和分析，使施工自始至终处于有效控制中。2、开源与节流相结合的原则成本控制的目的是提高经济效益，其途径包括降低成本支出和增加预算收入两个方面，这就需要在成本形成过程中一方面以收定支，定期进行成本核算和分析，以便及时发现成本节、超的原因；另一方面加强合同管理，及时办理合同外价款的结算，以提高项目成本的管理水平。3、目标。
施工项目成本分析的基础是( )。 施工项目成本分析的基础是()。A.分部分项工程成本分析 B.月(季)度成本分析 C.年度成本分析 D.竣工成本的综合分析 正确答案：A 解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本。
施工项目月度成本分析依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（)。A．通过实际成本与预算成本 正确答案：ACDE解析：分析的方法通常有以下几个方面：通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低。
在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（？？？ ）。 在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）。[单选题]在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）。[二级建造师》施工管理]A。.
如何做好建筑工程成本分析 工程施工项目的成本管理不仅涉及的人员多、部门广，想平衡好各项资源配置难度也比较大。1m筑造是建筑工程行业标准化的工具箱管理软件，其中的项目成本及公司费用管理工具就是以简单直观的方式，实现项目成本的动态监督和公司费用的控制，为企业保证盈利。使用1m筑造项目成本管理工具可以轻松实现：精确监控各项目成本，包括项目、机具、人工等；支持随时随地查看各项目进展，对项目的具体运营情况了如指掌；自主选择项目成本控制的细度，提高工作效率；支持实时与预算金额进行比较，最大限度的避免超支和亏损；支持追踪项目成本的发生来源，轻松掌控项目；
