什么是利润贡献率 利润62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333366303737贡献率是分析利润贡献的一个指标。它是指有效或有用成果数量与资源消耗及占用量之比，即产出量与投入量之比，或所得量与所费量之比。贡献量1.5投入量1.2贡献率=1.5/1.2=1.25贡献率是分析经济效益的一个指标。它是指有效或有用成果数量与资源消耗及占用量之比，即产出量与投入量之比，或所得量与所费量之比。计算公式：贡献率（%）=贡献量（产出量，所得量）/投入量（消耗量，占用量）×100%贡献率也用于分析经济增长中各因素作用大小的程度。扩展资料：贡献率是分析经济效益的一个指标。它是指有效或有用成果数量与资源消耗及占用量之比，即产出量与投入量之比，或所得量与所费量之比。计算公式：贡献率（%）=贡献量（产出量，所得量）/投入量（消耗量，占用量）×100%贡献率也用于分析经济增长中各因素作用大小的程度。利润贡献是企业生产经营活动中最低限度的要求，即一种产品如不能提供利润贡献，则这种产品的生产经营活动一般应予放弃。很显然，利润贡献越大越好。利润贡献的作用一是补偿成本，二是形成利润，企业在生产经营决策中对众多方案进行效益评价时，可根据利润贡献作为决策依据，如产品的。
什么是利润贡献率？
零售业务具有利润贡献度大、资本回报率高、风险低、抵御经济周期影响力强的特点。（） 参考答案：错
如何进行商品贡献度 商品定价最重要的是要能确保利润，否则企业的经营就没有意义。超市的商品计划人员会因为要对抗同业竞争，或应对进货成本的变化等原因而对价格做出调整。。
客户利润贡献度的客户利润贡献度的对策 从定义中可以看出，客户利润贡献度是一个短期的、某一时点上的和基于历史分析的概念。这就很容易使企业忽视尚未盈利、但具有成长潜力的客户，因此，企业必须以策略性的眼界灵活运用客户利润贡献度，并对客户进行终身价值分析，而不仅仅是利润贡献度分析。在客户利润贡献度很低，甚至亏损的情况下，不能简单地进行提高定价、减低服务水平或直接放弃该客户的决策，而应该深刻反思产品/服务的成本和运营作业的效率。通过减低产品服务成本和提升运营作业效率，实为提升客户利润贡献度的最佳实践。
