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2018医疗质量管理和持续改进方案 2017医疗质量安全计划

2021-03-23知识1

2017医疗质量安全管理工作流程图 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:牛少飞良庄矿医院医疗质量安全管理工作流程汇总住院普通患者制定诊治方案工作流程1、普通患者入院后,接诊医师认真询问病史,详细检查后,按入院初步诊断制定相应的诊治方案,如果接诊医师对入院初步诊断不能做出判断,应立即向上级医师报告,由上级医师指导制定诊治方案,入院后8小时内接诊医师完成首次病程记录,入院后24小时内主管医师完成住院志。2、入院后24小时内必须有主治医师职称以上医师察看病人,确定诊断,制定治疗方案,主管医师如实记录查房纪录。对需要手术的病人及时报告科主任,由科主任(或科主任委托人)统一安排。3、患者入院后3天(急诊入院的患者2天内)内必须有科主任或副主任医师以上医师察看病人,进一步确认完善诊治方案。4、对规定必须进行术前讨论的手术病种,必须由科主任(或科主任委托术者)主持讨论,按讨论确定的方案实施治疗,认真记录好病程记录。住院疑难患者制定诊治方案工作流程1、患者入院后3天未能确诊,或经治疗7天,治疗效果未达到预期的,科内及时组织疑难病例讨论。2、疑难病例讨论由科主任(或科主任委托人)主持,主管医师准备好各种资料,认真记录好疑难病例讨论记录。3。

2017科室医疗质量、安全管理持续改进记录本 去文库,查看完整内容>;内容来自用户:438300865科室医疗质量、安全管理持续改e68a8462616964757a686964616f31333433646430进记录本科室:年度:医疗质量、安全管理持续改进记录本填写要求1、科室成立以科主任为组长的质量与安全管理小组,护士长、科副主任(或质控员)任副组长,并设有专职质控员。2、本医疗质量、安全管理持续改进记录本由科主任负责,质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量安全持续改进计划及医疗质量安全控制指标。4、科室根据医院的医疗质量安全控制重点内容制订每月医疗质量安全控制重点内容。5、科室医疗质量与安全管理小组每月至少检查一次,并做好工作记录,会议讨论,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。6、每年底对本年度科室医疗质量安全控制情况进行总结。武胜县妇幼保健计划生育服务中心科室医疗质量与安全管理小组工作制度为进一步提高科室管理能力,保障医疗质量与安全,根据《医疗质量管理办法》等文件要求,特制定本制度。一、科室医疗质量与安全管理小组人员组成各科室应成立由科主任任组长,护士长、科副主任(或质控员)任副组长,各医疗诊疗组组长及其他相关人员为成员的医疗。

2017第三季度医疗质量与安全管理委员会会议记录[1] 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:xlq1699南安市中医院医疗安全管理e69da5e887aa7a686964616f31333433623765委员会会议记录时间:2017年9月10日16:00地点:旧门诊楼五楼小会议室主持人:蔡忠雄副院长记录:王惠萌(医务科科长)参会人员:全体委员会成员会议内容:为了进一步加强医疗安全管理工作,持续提高医疗服务水平,迎接新一轮等级医院的评审,我们完善了院、科两级医疗安全管理组织,围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗安全工作监管,定期召开相关医疗安全的各专业委员会会议。议程:1、各位科主任结合等级医院的评审准备,简要汇报一下第三季度科室工作,针对科室在等级医院评审准备方面、医疗安全、医疗质量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。2、医务科科长作医疗安全管理工作的总结,主要从各科按等级医院要求安全开展医疗技术的情况、医疗安全核心制度落实情况、处方与病历质量、抗菌药物合理应用、投诉处理等方面进行总结,提出具体的整改意见及建议。3、医院管理委员会成员相继发言,医院管理委员会主任陈院长总结:刚才,各位科主任对本科室的医疗安全工作作了很好的发言,医务科对第三季度的。

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