如何提高现有文化阵地管理和使用效率以及如何丰富宣传文化活动 你的问题有点泛化，能否再具体一点，如果你要做品牌活动什么的你可以考虑去活动树，如果你是其他方面的需求，你可以提出来咱们进行沟通
意识形态阵地建设管理制度有哪些 进一步加强意识形态领域阵地建设，有必要从以下几方面进行努力：第一，把阵地建设同研究社会主义初级阶段意识形态领域工作的规律和特点结合。
在建设和发挥公共文化设施设备方面，有哪些意见建议 加强公共文化设施建设的措施及意见 一、加强公共文化设施建设的措施（一）、强化文化管理部门在文化建设中的地位 对辖区文化基础设施的运行管理，使用、开展文化活动的考评。
为什么要打造安全文化阵地 打造安全文化阵地的措施有哪些 安全文化是企业管理技术的灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理发展的新阶段。安全文化作为管理科学来看，正是注重通过提高人的思想观念和精神素质来实现管理。我们知道，企业管理至今已经过了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，而安全文化管理是企业管理的第四个阶段，并且与市场经济体制相适应。但是，一些人对安全文化建设内涵的理解并不全面，一方面，他们只停留在作表面文章，认为写几条标语，搞几项活动，就算开展了安全文化建设；另一方面，他们认为安全文化建设是软指标，应该由党群部门来搞。这些认识有碍于安全文化建设的深入开展，从而使企业难以适应市场经济体制的要求。安全文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容，对于它的内涵可以从以下三个方面来加以理解：安全文化是企业的一种物质文化。在世界走向经济一体化的今天，一个充满生机活力的企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和发展，必须有本企业特色的物质文化，诸如明确的企业目标，完善的规章制度，先进的技术装备，系统的培训教育措施，合格的安全生产设施等。还要有一定数量的企业安全文化阵地，美观整洁的厂容厂貌等看得见、。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：和合文化中共*分公司委员会意识形态阵地管理制度一、总则为进一步落实主管主办和属地管理原则，建立健全新闻舆论阵地、网络阵地管理制度，坚决反对负面言论，有效防范负面言论在意识形态领域的渗透。坚持党管意识形态、党管媒体原则，对各类具有意识形态功能的阵地实施分层分类管理，一级管一级，谁主管主办谁负责。党群工作科负责加强对公司层面意识形态阵地的建设、管理和监督。各党支部、各部门负责加强对所管辖意识形态阵地的日常管理和督查，看好自己的门、管好自己的人、守好自己的阵地，决不给错误思想言论提供渗透或传播渠道。二、阵地范围第一条公司意识形态阵地包括各级各类传统新闻媒体和网络媒体，各类公开出版物、内部资料内部刊物和文艺作品，思想文化类学会协会社团，培训机构等，报告会、研讨会、讲座论坛等，陈列馆、展览馆、文化体育活动中心等各类文化场所，以及其他具有意识形态传播功能的机构、场所、活动。3、阵地管理第二条传统媒体和出版物类意识形态阵地管理。对主管主办的各类报纸、视频栏目、内外网站，各类杂志、内部资料内部刊物、书籍、文艺作品，严格落实“谁主管谁审定，谁主办谁负责”，严。
