我准备去一个建筑公司，做经营部储备岗，我想知道，这工作主要是做什么的？ 经营部的话，应该户主要是外勤，可能要做些投标，月结算和财务报账之类的，每个月的公司上报，每个公司部门职能不一样，可能具体工作也会有差异
建筑公司的经营部都要做些什么 1.经营部主要职2113责1.1 负责建设工程施5261工合同、专业分包合同4102、劳务1653分包合同、材料供应合同的签订与管理。1.2 负责工程预算、结算工作。1.3 负责编制工料分析。1.4 负责企业招投标的编制及具体实施工作。1.5 负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。1.6 负责内外业中经济指标的审核。1.7 负责公司月结算及年结算的核算工作。1.8 负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。1.9 负责处理公司对外的经济纠纷。1.10 负责与企业有关的协会、组织团体及主管部门的沟通与落实。1.11 负责组织本部门的体系运行工作。1.12 经常组织各种专业知识、业务能力培训，统一组织学习相关结算文件及法律法规，提高全体预算员的业务能力及综合素质。1.13 负责组织施工组织设计中经济指标的审批工作。3.工程合同管理3.1 经营部负责建设工程施工合同、专业分包、劳务分包、材料供应合同的签订与管理。3.2 签订的合同必须遵守国家、省市的有关法律法规，不得损害公司利益。3.3 经营部长参加与建设单位合同条件的谈判，并负责审查合同内容，经总经理审批后，方可与建设单位签订。3.4 签订完的建设工程施工合同原件，由经营部统一备案。
建筑公司经营部职责 （新成立的公司） 执行集团决议，主持2113公司全面工作，确保完5261成集团下达的各项经济4102指标负责组织制1653定公司各项管理制度，经集团总裁会议批准后组织实施负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划，经集团总裁会议批准后组织实施确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系在集团授权下，负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚负责组织实施集团批准的公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划负责组织项目竟标，并审核投标方案负责定期组织召开总经理办公会议，检查督促、评价考核各部门工作业绩，协调各部门工作，定期向总裁汇报公司经营计划执行情况负责组织和贯彻实施公司质量管理体系负责组织建司员工培训及考核，提高员工业务素质负责处理公司重大突发事件负责做好公司对外关系的协调
