分析直方图和控制图 QC 七大手法中控制图与直方图的疑问

常用的数据分析方法有排列图、因果图、直方图、控制图 1、排列图排列图是指：将问题的原因或是状况进行分类，然后把所得的数据由大到小排列后，所绘出的累计柱状图。2、因果图因果图是指：用枝状结构画出因果关系的图。它将影响品质的诸多原因一一找出，形成因果对应关系，使人一目了然，对于确定正确的对策方案有帮助。3、散布图散布图是指：以点的形式在坐标系上，画出两个对应变量之间的内在关系的图，也称之为散点图、相关图。它用于确认两变量之间是否存在某种内在系统，有助于判明原因的真假。4、直方图直方图是指：对同一类型的数据进行分组、统计，并根据每一组所分布的数据量画出柱子状的图，也称“柱状图。它方便弄清众多数据的分布状态，了解总体数据的中心和变展异，并能以此推测事物总体的发展趋势。5、检查表检查表是指：以表格的形式，对数据进行简单整理和分析的一种方法，也有人称之为“调查表”、“统计分析表”、“查核表”，它简便、直观地反映数据的分布情况。6、分层法分层法是指：按某一线索，对数据进行分门别类，统计的方法，也有人称之为“层别法”。它寻找出数据的某项特性或共同点，对现场中的即时判定有帮助。7、控制图控制图是指；用统计方法分析品质数据的特性，并设置合理的控制。在质量控制中，要分析判断质量分布状态应采用（ ）。A．直方图法 B．因果分析图法 C 参考答案：A经常用到的事故统计方法中，（)是直方图与折线图的结合。A.住状图B.控制图C.排列图D.趋势图 正确答案：CExcel中直方图如何分析（附图） 频率是什么接受是什么当接受值为290的时候表中频率为2，当然直方图中显示的柱状图就很短。使用minitab制作直方图时如何添加控制线？ 使用minitab制作直方图时如何添加控制线，质量活动中我们经常会统计一段时间内发生问题的前3名进行分析并改善，而分析判断问题发生频次通常会采用直方图。。控制图与直方图区别 最直接的差别就是图形的差异性，这个最直观，当然最大区别就是应用的时机和场合不同。直方图是观察数据分布状况，分析过去的状况，静态的。控制图，观察数据波动，分析过程稳定与否，动态的，目的在于判断波动是偶然波动还是异常波动，为预防提供依据。QC 七大手法中控制图与直方图的疑问 这个问题不是一两句话讲明白的。简单讲，控制图可由于来料检验和过程检验，针对来料、产品的关键指标和特殊特性。直方图由于缺陷分析、指标追踪、趋势分析等。CPK可以评估原料、产品和过程的能力。直方图的形状分析 正常型是指过程处于稳2113定的图5261型，它的形状是中间高、两边低，4102左右近似对称。近似是指直方图1653多少有点参差不齐，主要看整体形状。如下图例：异常型直方图种类则比较多，所以如果是异常型，还要进一步判断它属于哪类异常型，以便分析原因、加以处理。下面介绍几种比较常见的：当直方图中出现了两个峰，这是由于观测值来自两个总体、两个分布的数据混合在一起造成的。如：两种有一定差别的原料所生产的产品混合在一起，或者就是两种产品混在一起，此时应当加以分层。偏态型直方图是指图的顶峰有时偏向左侧、有时偏向右侧。由于某种原因使下限受到限制时，容易发生偏左型。如：用标准值控制下限，摆差等形位公差，不纯成分接近于0，疵点数接近于0或由于工作习惯都会造成偏左型。由于某种原因使上限受到限制时，容易发生偏右型。如：用标准尺控制上限，精度接近100%，合格率也接近100%或由于工作习惯都会造成偏右型。当直方图没有突出的顶峰，呈平顶型，然而形成这种情况一般有三种原因。A、与双峰型类似，由于多个总体、多总分布混在一起。B、由于生产过程中某中缓慢的倾向在起作用，如工具的磨损、操作者的疲劳等。C、质量指标在某个区间中均匀变化。

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