你怎样理解“在现代企业管理中，组织结构扁平化是一种普通趋势”？ 请举例说明 组织扁平化是指通过减少企业的管理层级、压缩职能部门和机构、裁减冗员，使企业的决策层和操作层之间的中间例：陶氏化学的扁平化组织结构管理层级尽可能减少来建立一种紧凑。
去一个陌生工厂做管理要注意什么？[精益到家]为你解答：去到陌生的工厂，对于一切都不太熟悉，心中带着不安；从事具有挑战性的管理工作，而工厂的管理事务更为繁：-陌生，。
在小说《士兵突击》中，你如何看待团长王庆瑞？早晨从下午开始，带你一起读兰晓龙作品《士兵突击》原著第四十四回。看原著，更深入。王庆瑞团长在年轻的时候曾经驻扎过红三。
不要去乡镇。财政所，党建，乡镇，考上：今年考上乡镇公务员，乡镇党建办和财政所该怎么选择？为什么？
怎样正确理解和执行上级指令 许多企业的员2113工都曾考虑过这样的问题：对上级5261的指4102令怎样才能做到正确地理解和贯1653彻执行呢？我认为对这个问题要分两个层次来认识。首先，正确的理解建立在统一价值观基础上。作为企业的成员，要通过积极的学习，参与企业的经营管理及各种文化活动来努力接受企业的价值观，从思想和感情上融入企业；而要做到接受企业的价值观，则不能过于固执已见，必须善于改变固有的观念，从而在工作过程中实现个人与企业愉快的磨合。其次，对上级指令的贯彻执行有赖于个人较强的工作能力，这就需要加强修养，苦练内功，刻苦学习各种知识和技能，不断提高个人的综合素质。一旦具备了广阔的知识面和精良的专业技能，工作就会得心应手。总的来说，价值观和工作能力就是正确理解和执行上级指令的充分和必要的条件。记得《海尔中国造》一书中讲过这样一个小故事：有一次，张瑞敏偶然对杨绵绵说了一句话：能不能做到淡季不淡。在这里，张瑞敏并没有下达完整的工作指示，仅仅淡淡一句话，杨绵绵竟完全心领神会，根据这句话，创出了洗衣机的夏季新品种。这中间体现的就是上下级之间价值观的同一性以及执行者工作能力的匹配性。张瑞敏的淡淡一句话，是他长期思虑的积淀─怎样。
广东男篮被八一打得措手不及，比分一度落后，坐在替补席上的易建联，为何会一脸沮丧？随着任骏飞在上半场最后时刻的上篮得分之后，广东男篮以57-52仅仅领先对手两分。。
