加强作风建设方面存在哪些问题及整改措施 党员干部中存在的\"不严不实\"的突出问题：21131、修身不严的问题。主5261要表现为党性不强，信念不牢，宗旨淡漠，贪图享受4102，道德失范。有的觉得信念是空洞的说教，看不见、摸不着，虚无缥缈，没有筑牢对马克思主义的坚定信仰，面对社会上形形色色的思潮和现象容易动摇；有的是非观念淡薄，正义感退化，对社会上的不1653良风气、不道德行为不愿不敢挺身抵制；有的被封建迷信、腐朽思想占据头脑，不信马列信鬼神，不信科学信风水；有的摆不正位置、搞不清身份，服务群众不积极不主动不自觉不到位，门好进了、脸好看了，但事情还是难办，不吃请、不收礼了，却找出种种借口磨磨蹭蹭不给办事；有的不比贡献比待遇，工作多做一点就觉得吃亏，待遇稍差一点便满腹牢骚；有的生活上高标准，工作上低标准，在住房、用车等方面攀比，讲待遇、讲排场，花钱大手大脚，铺张浪费；有的人前冠冕堂皇、私下心理阴暗，执意追逐车子房子票子，败坏了党风党纪，践踏了公序良俗，等等。修身不严，核心要解决好思想入党的问题。净化灵魂、提升修养，在党言党、为党兴党，是一个合格共·产·党员的终生追求，时刻都不能松懈。2、用权不严的问题。主要表现为滥用职权，以权谋私，本位主义。
去文库，查看完整内容>；内容来自用户：时列会下病房管理整改措施篇一：护理质量管理与持续改e68a84e8a2ad62616964757a686964616f31333433646366进记录本 护理质量管理与持续改进 记录本 科室：_年度：_护理质量管理与持续改进记录本填写要求 1、科室成立以护士长为组长的护理质量控制小组。2、本质量控制记录本由各科室护士长负责填写。3、每年度科室要制订年度护理质量控制计划、实施方案及护理质量控制指标。5、科室根据医院的护理质量控制重点内容制订各科室每月护理质量控制重点内容。6、日常科室质量控制记录本要求每月至少检查4次，并做好记录，根据存在的问题制订相关整改措施，并对整改措施进行效果评价，由护士长阅后签字负责。7、每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写每月护理质量控制总结，护士长签字后交护理部审查。8、每年底对本年度科室护理质量控制情况进行总结。护理质量控制与持续改进制度（一）护理部将日常督察与月检查相结合，坚持每周1—2次深入病房督查各病区的护理工作落实情况，特别是危重病人的护理工作落实情况，对发现的各类隐患及时纠正，现场处理，并有针对性的提出有效、可行的防范措施。每周进行单项重点质量检查，每月组织一次。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：欧阳兵煤矿隐患整改方案及整改措施编制工程师矿长会审人员签字表会审意见：｜安全矿长：年 月 日｜技术负责人：年 月 日｜生产矿长：年 月 日｜工 程 师：年 月 日｜机电矿长：年 月 日｜矿 长：年 月 日｜施工负责人：年 月 日｜贯彻学习签名表学习地点｜学习内容｜隐患整改方案及整改措施｜贯彻人｜学习时间｜年 月 日｜学 习 人 员 签 名｜煤矿隐患整改方案及整改措施201年3月5日安监局、片区包保组对我矿进行安全检查，共检查出隐患12条。对查出的安全隐患提出了批评和整改意见，责令本矿进行整改。为此，我矿于201年3月5日早7点由矿长组织全矿管理人员对提出的问题进行了认真的分析总结，对存在的安全隐患逐条布置落实整改责任人、整改期限、整改措施、整改资金，并制订如下整改方案。一、矿成立隐患整改领导小组组长：副组长：成员：整改小组人员职责：公司总工程师对整改工作全面负责；矿长负责整改人员的安排，整改任务的落实；经营矿长负责整改资金的到位、整改物资的供应；技术矿长负责协助工程师对整改期间安全技术措施的编制，解决整改期间的技术问题；安全矿长负责对整改期间的安全。
纪律问题及整改措施
