一个晚会的wbs工作分解结构图怎么做 0晚会1前期准备1.1场地预订1.2人员安排1.3 活动策划1.4 经费预算1.5 来宾邀请及确认2 晚会执行2.1 开场仪式2.2 表演2.3 保安2.4 颁奖、抽奖3 收尾工作3.1 费用结算3.2 庆功会3.3 总结报告2.4
做施工图预算时候，根据计价表规则计算工程量时候，结果应该保留几位小数？ 【条文】3.2.5 分部分项工程量清单中所列工程量应按附录中规定的工程量计算规则计算.【要点说明】本条规定了分部分项工程量清单项目的工程量的计算原则.本条仍然保留“03规范”第3.2.6条第一款为强制性条文.分部分项工程量清单的工程量应按附录中规定的工程量计算规则计算.“03规范”中第3.2.6条第二款工程量的有效位数应遵守下列规定放入“08规范”该条的条文说明中.1．以“吨”为计量单位的应保留小数点三位，第四位小数四舍五入；2．以“立方米”、“平方米”“米”、“千克”为计量单位的应保留小数点二位，第三位小数四舍五入；3．以“项”、“个”等为计量单位的应取整数.
今日我当家
WBS计划是什么 任务分解法WBS：任务分解法（Work Breakdown Structure）what is WBS？WBS is also known as work breakdown system.it is a map of the project that identifies the products and work elements involved in a project.WBS is an outline of the project with differernt levels of details，it defines the relationship of the final deliverable to its subdeliverables，and in return，their work packages.WBS helps to assume project managers that all the work are identified and established.如何进行WBS分目标→任务→工作→活动分解细则WBS分解的原则：横向到边即百分百原则指WBS分解不能出现漏项，也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动纵向到底指WBS分解要足够细，以满足任务分配、检测及控制的目的WBS分解的方法：至上而下与至下而上的充分沟通一对一个别交流小组讨论WBS分解的标准：分解后的活动结构清晰逻辑上形成一个大的活动集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点所有活动全部定义清楚学会分解任务，只有将任务分解得足够细，您才能心里有数，您才能有条不紊地工作，您才能统筹 安排您的时间表工作分解结构工作。
木工支模的沾灰面积和建筑面积的比值怎么算
请问建筑木工支模材料计划木条用多少 按展开面积计算，每平方米模板计划两根木方正好.
神机妙算的模板是什么意思？ 通俗点就是我们在工程预算计价时根据以往的工作方式，形成一套有规律的表格、公式及预算表达式等集中在一起的文件，我们可以把他当成样板.以后做相似预算时就直接套用，稍对模版做修改就行.
