如果你是老板你想要什么样的员工？
做老板 想做一名成功的老板，需要具备：志向远大 不要仅满足于挣钱过日子，你要有决心要求更高一些。人总是要做出一番事业的，要乐于迎接挑战，大多数人都对自己要求很低，因为他。
如果你自己是大老板想提拔人，会提拔什么样的人？ 如果我是公司领导，除了专业技能过硬、人品合格以外，我更倾向于提拔具备以下特质的员工：1、听话。70%的执行+30%的思考：已经确认的方向、决策，不遗余力的去执行，想各种办法拿到结果；对于能觉察到的不妥决策，能够适宜的表达观点，指出弊端，建议更好的解决方法。2、结果导向。在工作规划过程中，采用结果导向，找到工作方法和思路，制定相应的措施。3、自我驱动。一个具有良好自驱力的下属，当你安排一个任务后，会马上去执行，并且在执行期间，会根据实际情况不断对计划进行完善并提出若干解决方案；主动去了解其余部门的工作内容及运行流程，如财务，税务，法务，后勤等。4、韧性。一个人可能在专业技能上不够硬，也可能在处理事物上不够聪明，但一旦有了韧性，这些基本都是时间的问题。5、独立决策。有独立决策的能力绝对是一个高配置的下属的必备素质，交给一个人做一件事，接下来什么都不用管，不需要你一直去关注，也不会一编编来找你解决问题，结果还可能会超越预期。6、向上沟通。主动沟通的第一个好处就是可以消除上下级的不对称，碰到问题可以马上一起解决。第二个好处就是下属能够及时的push你去跟进一些你负责的工作部分，工作效率会提高很多。
老板问我，你想成为什么样的人，怎么回答
如果你是老板，你想要什么样的员工？ 首先最重要的当然是人品，好人品是一切下文的基础。其次要的是好的工作态度，包括良好的心态，别以为工作只是为别人工作，工作中所学到的东西是任何人也拿不走的；。
老板问我在公司想成为什么样的人想得到一些什么 老板问你在公司想2113成为什么样的人和5261想得到什么？这种4102问法其实就是想知道你来公司的真实目的。回答这1653类问题，你要把公司的发展壮大放在首位。回答第一问：就说自己想成为对公司发展壮大有用之人，为公司发展出谋划策，励精图治，团结同事，协助领导做好公司各项工作。第二个问题，想得到什么，就说想得到锻炼，得到公司同时和领导的认可。
如果你是一个老板，你最想要什么样的人？ 如果我是老板，我想要的人第一标准就是人品！人品好才是根本，能力不错可以培养，经验不足可以积累，唯有人品才是最关键的！人品不好，即便有再好的能力和人脉，我也不放心把工作交给他，因为这种人随时会为了自身利益而出卖公司，所以不敢雇佣！所以如果我是老板，我最想要的是人品好的人！
