如何成为一个合格的企业管理咨询师？ 成为合2113格的企业管理咨询师的5261条件：1、精通企业管4102理的各要素1653及运做流程回。2、能够根据企业的实答际需要制订合理有效的组织架构。3、对所咨询行业有深入的了解和独到的见解。4、精通多种风格的企业管理方式，并能灵活应用和加以创新。5、能够把握社会发展趋势和行业发展趋势。6、对企业制度建设、企业文化建设有深刻见解。7、对企业的不同发展阶段要有清晰认识并能制订适合该阶段的发展方案。8、对企业的人、财、物、产、供、销各管理要素既能宏观把握，又能微观精通。9、对企业管理学的深入学习，在企业管理、市场营销、品牌打造、广告运做、企业公关要有所突破。10、要有极强的企业诊断能力，对企业现存问题能够深刻、清晰的把握。11、通过与顾客的沟通，能够迅速而又准确的把握顾客的需求。
企业管理咨询公司经营范围包含哪些？ 企业管理咨询公司经营范围包含下述信息：1、人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。2、项目调研-项目设计-项目建设-项目投产-项目运营-项目更新—项目二次运营—三次更新等周而复始的多个循环。3、计划管理、生产管理、采购管理销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理统计管理、信息管理等。4、经营层面、业务层面、决策层面、执行层面职工层面等。5、人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。拓展资料：管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中，聚焦企业管理及管理咨询八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。参考资料：-管理咨询公司
请问企业管理的调查报告怎么写？ 企业管理的调查报告：有关企业管理的调查报告，希望对你论文有所借鉴关于×镇中小型民营企业人力资源管理现状的调查报告摘要：×镇民营企业是从70年代初的乡镇企业发展而来的。从当时的40家左右的小型集体企业通过转轨发展到目前的680家民营企业。企业人力资源管理状况如何直接影响到企业的生存与发展。通过对我镇部分中小型民营企业人关人力资源管理状况的调查，目前，绝大多数企业对人力资源的管理还没有引起足够的重视。关键词：民营企业 人力资源 现状与管理一、调查实录：笔者自2007年2月20日至3月20日用了近一个月的时间对×镇部分企业在人力资源管理上的情况进行了调查。（一）对企业经营管理者队伍进行了调查。首先对58家规模（年纳税销售500万元）以上企业和45家小型(年纳税销售不足100万元)企业采用问卷形式进行调查。规模以上企业调查结果是：经营管理者队伍的整体素质不断提高。从年龄结构看，35岁以下的365人，占35.7%；36-40岁的289人，占28.3%；41-45岁的145人，占14.2%；46-50岁的134人，占13.1%；50岁以上的89人，仅占8.7%。从能力结构来看，具有专业职称的621人，占60.77%；非专业型401人，占39.23%。企业经营管理者队伍中年富力强者占大多数，。
