最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：在行传媒公司活动奖励方案篇一：公司活动奖励方案针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。一、目标激励由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。此措施可能达成的效果：1属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。二、参与激励对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。此措施可能达成的效果：1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可证明公司制度是在了解员工想法。
企业生产车间奖惩制度，急用！哪位提供？
生产经营管理制度 我在公司的经营管理部，负责公司的流程制度，这是一个系统，是很多制度汇总成经营管理，不是一个制度。例：采购定价管理制度、物资采购招标管理制度、产品销售价格管理制度。
纺织企业的奖励制度包括哪些内容？ 奖励制度是纺织企业工资制度的一个组成部分，是员工超额劳动的报酬，也是工资的一种必要的补充形式。奖励主要包括荣誉奖和物质奖。纺织企业员工荣誉奖分为表扬、记功、记。
员工没完成工作任务能扣工资吗 员工没完成任务能扣工资吗在劳动合同约定范围内对员工进行适当考核一般是不违法法律规定，但我国相关法律对扣员工工资的幅度也有相关法律说明：《中华人民共和国劳动法》第。
公司对员工奖金不兑现怎么办，公司制定文件按季度考核，对员工收费超额部分按照百分之十给予奖励，现在不 有文件化的提成方案吗？如果有，可以以此为依据申请劳动争议仲裁。
