项目生命周期的特点 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：文友549项目的特点：新颖性、复杂性、不确定性、严格性；建立质量管理体系的原则：坚持以人为本的原则、坚持质量第一的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则、坚持全面管理的原则；项目经理：是企业法人代表在建设工程项目上的委托代理人。合同又称契约、是指双方或者多方当事人，包括自然人和法人。项分析的内容主要是：工期、质量和成本。解决施工合同纠纷的主要四种方式协商、调解、仲裁和诉讼；按索赔要求分类可分为—工期索赔、费用索赔；施工项目成本分析的方法因果分析图法、因素替换法、差额计算法和比率法。建筑师可分为—一级和二级；项目经理责任制的特点是对象性、内容全面性、主体直接性工程项目的特点有（ABCD）。A、新颖性；B、复杂性；C、不确定性；D、严格性。建立质量管理体系的原则有（BC）。A、坚持以认为本的原则；B、坚持预防为主的原则；C、坚持质量第一的原则；D、坚持全面管理的原则。合同又称又称契约、是指双方或者多方当事人，包括（AB）.A、自然人；B、代理人；C、法人；D、管理人。施工项目单项分析的内容主要是（ABCD）。A、工期；B、质量；C、单位；D、成本。（ABC）是企业法人代表。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：混混1122项目生命周期包括四个主要的工作阶段。这四个项目工作阶段分别是：项目定义与决策阶段。在这一项目阶段中，人们提出一个项目的提案，并对项目提案进行必要的机遇与需求分析和识别，然后提出具体的项目建议书。在项目建议书或项目提案获得批准以后，就需要进一步开展不同详细程度的项目可行性分析，通过项目可行性分析找出项目的各种备选方案，然后分析和评价这些被选方案的损益和风险情况，最终做出项目方案的抉择和项目的决策。这一阶段的主要任务是提出项目，定义项目和做出项目决策。项目计划和设计阶段。在这一阶段中，人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划（针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433623765划和集成计划等等）。在这些计划工作的同时，一般还需要开展必要的项目设计工作，从而全面设计和界定整个项目、项目各阶段所需开展的工作、有关项目产出物的全面要求和规定（包括技术方面的、质量方面的、数量方面、经济方面的等）。实际上，这一阶段的主要工作是对项目的产出物和项目工作做出全面的设计和规定。一、信息的收集这是考研。
什么事软件工程？软件的生命周期包括哪六个阶段 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：郑狗狗nice软件生命周期的六个阶段 1、问题的定义及规划 此阶段是软件开发方与需求方共同讨论，主要确定软件的开发目标及其可行性。2、需求分析 在确定软件开发可行的情况下，对软件需要实现的各个功能进行详细分析。需求分析阶段是一个很重要的阶段，这一阶段做得好，将为整个软件开发项目的成功打下良好的基础。唯一不变的是变化本身。同样需求也是在整个软件开发过程中不断变化和深入的，因此我们必须制定需求变更计划来应付这种变化，以保护整个项目的顺利进行。3、软件设计 此阶段主要根据需求分析的结果，对整个软件系统进行设计，如系统框架设计，数据库设计等等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。好的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。4、程序编码 此阶段是将软件设计的结果转换成计算机可运行的程序代码。在程序编码中必须要制定统一，符合标准的编写规范。以保证程序的可读性，易维护性，提高程序的运行效率。5、软件测试 在软件设计完成后要经过严密的测试，以发现软件在整个设计过程中存在的问题并加以纠正。整个测试过程分单元测试、组装测试以及系统测试三个阶段进行。测试的方法主要有白盒。
工程项目生命周期是什么 项目的生命周期2113是描述项目从开始到5261结束所经历的各个阶段，最一4102般的划分是将项目分为1653\"识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目\"四个阶段。实际工作中根据不同领域或不同方法再进行具体的划分。在项目生命周期运行过程中的不同阶段里，由不同的组织、个人和资源扮演着主要角色。当需要被客户（愿意提供资金，使需求得到满足的个人或组织）所确定时，项目就诞生了。例如，对于一个正在扩大的家庭来说，可能会需要一间更大些的房子，而对于一个公司来说，问题可能是制造过程的高废品率使它的成本高于期竞争对手，产品生产时间长于竞争对手。客户必须得到确定需求或问题，有时问题会被迅速确认，如在灾难（例如地震或爆炸）发生时。而在另外一些情况下，可能会花去几个月的时间，顾客才能清晰地确认需要，收集问题的有关资料，确定解决问题的个人、项目团队或承约商所需满足的条件。扩展资料：项目生命周期确定了项目的开端和结束。例如，当一个组织看到了一次机遇，它通常会做一次可行性研究，以便决定是否应该就此设立一个项目。对项目生命周期的设定会明确这次可行性研究是否应该作为项目的第一个阶段，还是作为一个独立的项目。项目生命周期的。
工程建设项目生命周期与阶段划分是怎样的？ 工程建设项目生命周期与阶段划分 六阶段划分表述：项目决策(提出项目概念――项目建议书批复)→设计准备(项目建议书批复――可行性研究报告批复)→设计(可行性研究报告批复。
产品生命周期个阶段的特点及对应的应营销策略是什么 产品生命周期可分为四个阶段，即投入期、成长期、饱和期和衰退期。典型的产品生命周期一般可以分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。（1）导入期。这个产品开始上市的阶段，在这一阶段，产品的知名度不高，销售增长缓慢。为打开局面，企业不得不投入大量的促销宣传费用，因此，这一阶段产品 不会给企业带来丰厚的利润。（2）成长期。在这一阶段，产品的知名度迅速攀升，销售增长率也比较快的速度上升，利润显著增长，竞争对手的类似产品也有可能慢慢冒出来。（3）成熟期。在这一阶段，产品被大量生产和销售，销售额和利润额在达到高峰后出现疲态，开始慢慢回落，市场竞争空前激烈，产品成本和价格趋于下降。但是在成熟期后期，营销费用开始逐渐增长。（4）衰退期。销售增长率出现负值、利润越来越小，竞争的激烈程度丝毫未减，同时，产品的替代品已经出现。随着空间利润越来越小，产品会逐渐退出市场。通常有以下几种策略可供选择：（1）“增长-衰退-成熟”型。小厨房用具经常会表现出这样的特点。例如：电动到在刚进入市场时，销售增长十分迅速，但随后就跌入到“僵化”的水平，然而这个水平却因为不断有晚期市场采用者首次购买产品和早期使用者更新而得以。
软件生命周期各阶段的任务是什么 软件生命周期各阶段的任务：1、问题定义确定好要解决的问题是什么（what），通过对客户的访问调查，系统分析员扼要的写出关于问题性质、工程目标和工程规模的书面报告，经过讨论和必要的修改之后这份报告应该得到客户的确认。2、可行性研究确定该问题是否存在一个可以解决的方案。可行性研究的结果是客户做出是否继续进行这项工程的决定的重要依据，一般来说，只有投资可能取得较大的效益的那些工程项目才值得继续进行下去。3、需求分析深入具体的了解用户的需求，在所开发的系统要做什么这个问题上和用户想法完全一致。明确目标系统必须做什么，确定目标系统必须具备哪些功能。通常用数据流图、数据字典和简要的算法表示系统的逻辑模型。用《规格说明书》记录对目标系统的需求。4、概要设计（总体设计）概括的说，应该怎样实现目标系统，设计出实现目标系统的几种可能方案，设计程序的体系结构，也就是确定程序由哪些模块组成以及模块之间的关系。5、详细设计实现系统的具体工作，编写详细规格说明，程序员可以根据它们写出实际的程序代码。详细设计也称模块设计，在这个阶段将详细的设计每个模块，确定实现模块功能所需的算法和数据结构。6、软件维护通过。
如何在一个项目的生命周期中保证质量，项目经理有多个评估质量的方法，因为项目质量包含项目的全过程，从开始的立项做计划，到执行中的每人执行结果，每个环节的执行结果与。
