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假设你是一名少数民族干部

2021-03-23知识4

如何规范科级非领导职务选拨工作 后备干部的素质如何,是关系到一个地区干部整体水平发展态势、人才发展后劲乃至整个地区的发展水平的大事,不可小觑。近年来,各地出台了许多有关后备干部选拔管理使用方面的方针政策及制度,但实现科级后备干部工作的公开化、民主化、制度化、规范化,建立一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理、能够担当重任的后备干部队伍仍有许多可圈可点多处。如整个过程的透明度不够、人为操作的自由度尚有一定空间、有些过程可操作性不强等等。笔者力图为组织部门选拔管理后备干部提高各项指标的量化程度进行一些有益的探究。后备干部选拔管理指标量化的意义“谁可以成为后备干部?“怎样选拔后备干部?“当后备干部都要有一些什么条件?这些都是广大干部群众非常关心的问题,也是干部管理工作中难点和容易引发争议的问题。我们也许听到过干部群众议论“他怎么成了后备干部?“后备干部的标准是什么?等等。每个干部情况千差万别,如何在数量众多的一般干部中“称出”含金量较多的后备干部呢?这就需要一台公开、平等、准确的“秤”,既一种量化标准。俗话说“是骡子是马拉出来溜溜”,只有在公开、平等、竞争、择优和德才兼备、注重实绩、群众公认的原则下选出来的干部。

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