某生产活动存在的问题及对策

我国目前社会保障制度存在的问题及对策 目前社2113会保障制度存在的问题：（一）城镇5261社会保险覆4102盖面窄且难以扩大。目前参加城镇社会1653保险的单位绝大多数仍为原来的国有、集体企业，从人员构成看，个体、私营经济组织只占总数的8%。大量现的个体、民营经济不参保或参保不缴费的现象突出。一些已参保单位采取尽可能少报工资总额的手段偷、漏社会保险费。部分企业停产、改制、破产等无力缴费，造成大量参保人员的流失。（二）社保基金难以维持。自上世纪 90 年代后期以来，全国企业养老保险金收入，即使在“空账运行”下都无法满足支出需要，且年度赤字规模呈逐步扩大之势。在失业保险方面，随着下岗与失业并轨，失业保险体系在财务方面呈现难以持续的情况，部分省份的失业保险金出现收不抵支现象。当前我国发展已经进入新常态，正处于增速换档期、转型阵痛期和改革攻坚期三期叠加的关键历史阶段，就业压力巨大，现行失业保险体系难以保持长期的收支平衡。虽然目前“统账结合”的医疗保险制度实现了收支平衡，但由于受益范围有限、部分参保人员个人帐户资金不足、个人负担过重等因素影响，医疗保险统筹基金运行存在隐患。（三）社保基金管理漏洞多。在医疗保险方面，部分参保人、非参保人、医疗帮忙一下找个公司或企业就其某方面论述其存在的问题和对策研究 合易有很多关于企业管理的论文，但篇幅都较长，还带图，不方便传上去，这篇稍短点。如果需要看合易其他管理论文，可以上百度hi 留言。组织结构设计困扰探讨合易人力资源管理咨询如果把企业经营管理比喻为下棋，那组织结构就是棋局，有千奇百怪的开局结构，有眼花缭乱的中盘布局，有各具千秋的残局。一样的车马炮，不同的布局，产生天壤之别的优劣势。随着局势的发展变化，棋手会不断调整原有的布局思路，以期获得优势。调整得当，劣势变优势；调整稍有不慎，优势瞬间变劣势。企业组织结构尤如此，以下4个问题是合易顾问在咨询过程中客户企业提出的，也是众多企业人力资源部门在年底进行组织结构调整中的典型困惑，整理出来与各位读者共勉。1、企业组织结构调整是立足于现在还是未来？组织结构是保障战略实施的重要措施，是企业实现由现状不规范过渡到未来规范管理的基本保障。有的企业进行组织结构调整时考虑企业现有人员配置情况；有的企业为保证组织机构设计的科学、合理性，年底聘请顾问公司进行组织结构设计，但往往设计的组织结构看起来非常科学、系统，企业却不知从哪里入手进行调整，“老虎吃天，无从下口”，最后束之高阁，无法执行。组织结构调整的针对某一个生产经营单位总体或局部生产经营活动进行的安全评价，查找存在的危险、有害因素 参考答案：D解析：安全评价按照实施阶段不同分为三类：安全预评价、安全验收评价、安全现状评价。安全现状评价是针对某一个生产经营单位总体或局部生产经营活动的安全现状谈论中小企业存货管理存在的问题与对策 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>原发布者:黑暗萝莉大妈毕业设计（论文）题目：中小型企业存货管理存在的问题及对策中小企业存货管理存在的问题及对策【摘要】随着经济的不断发展，对于中小型企业来说，只是关注生产和销售方面的问题是远远不够的，存货管理已经成为其越来越关注的问题，完善的存货管理可以帮助企业仓库管理人员对本企业的库存商品进行全面的了解和掌控，有助于存货的核算，为企业的决策提供依据，可以加强企业的内部控制，减少工作人员的徇私舞弊，使得企业利润最大化。本文在介绍了企业中存货管理的意义之后，分析了管理过程中将会出现的问题，针对这些问题提出了解决的的对策和方法。【关键词】存货管理；问题；对策Abstract:withthecontinuousdevelopmentoftheeconomy,forsmallandmediumenterprises,thefocusisonlyontheproductionandsalesoftheproblemisnotenough,theinventorymanagementhasbecomemoreandmoreconcerns,improveinventorymanagementcanhelptheenterprisewarehousemanagementpersonneltoconductacomprehensiveunderstandingtotheinventoryofthegoodsandcontrol,tohelpinventoryaccounting,providethebasisforbusinessdecisions,某企业基层员工培训工作中存在的问题及对策 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:龙源期刊网摘要：员工培训是企业提高员工技术能力、调整并改进员工思想观念及工作态度，从而达到提高企业生产效率和市场竞争力的有效手段之一。关键词：基层；培训中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1006-4117（2012）01-0086-01一、培训现状分析员工培训是企业管理的重要方式，是企业开发人力资源的基本手段。现以某企业基层单位为研究对象进行分析。（一）员工基本情况某企业基层员工241人的年龄结构、文化程度及持证情况。（1）年龄情况。30岁以下50人，40岁以下139人，50岁以下47人，50岁以上5人。数据得知，该企业基层员工年龄结构跨度较大且存在断层。（2）学历情况。原学历中专及以上有67人，初中及高中有174人，继续教育后取得中专及以上学历的有132人，初中及高中有109人。（3）持证情况。技师18人，高级工163人，中级工44人，初级工6人，无证10人。（二）该基层单位主要培训方式及效果分析目前，基层单位普遍建立了以站长为第一责任人、管生产或安全的副站长为第二责任人、运行班长为第三责任人的培训管理体目前信息安全存在的主要问题及对策 热点问题有很多08公考申论热点(79)加强民办学前教育机构管理的措施 08公考申论热点(78)加强存货管理中存在的问题及对策带有案例 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:高江辉存货管理中存在的e5a48de588b6e799bee5baa6e997aee7ad9431333433626564问题及对策带有案例【摘要】存货是企业的重要资源，存货管理水平的高低是对一个企业内部控制效果的评价标尺。它是满足企业生产经营需要的重要财产物资，它能够为企业带来经济效益。因此，加强对存货的管理显得非常重要。本文以理论与案例相结合的方法，研究了企业在存货管理中存在的问题及其解决办法。研究表明，本文所选择的某水泥生产企业在采购、存储和发出三个环节存在严重的问题，这些问题的存在会阻碍企业长远的发展。所以本文叉根据不同阶段针对性地提出了对策。【关键词】企业；存货管理；对策 对企业存货管理的研究是企业发展的一个热点话题。一个企业拥有存货量的多少，反映了资本营运的效率。一般来讲，存货占总资产的20％左右，占流动资产总额的40％-60％，甚至达到60％-80％。这一指标能反映出企业管理水平的高低，它直接关系到企业的生存与发展。企业的存货管理主要涉及三个阶段：采购—存储—发出，现在就从这三个方面结合案例分析企业存货管理存在的主要问题。此外，本文以某水泥企业为研究对象，研究该企业存货在采购、存储和仓库管理存在的问题及改进对策？ 仓库管理中存在的问题：1.仓库管理混乱，现有制度执行不到位、仓库目前没有配备专门的仓库管理员，是财务…生产现场管理改善方案怎么写 也不知道这个对你有没有用，应该能够参考， 一、序 二、管理理念和方法 三、实现目标的过程 四、其它改进方法 一、序： 一个团队就象人一样，有出生、成长和成熟的过程。某医药营销渠道过程中存在的问题及对策 医保改革的正式推行，使传统的就医方式、费用支付方法、医院资源配置、医药销售、资本运作都发生了不同程

#社会保险#存货管理