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大型石化项目采购管理 大型乙烯交钥匙总承包(LSTK)项目设计准备阶段要完成哪些工作?

2021-03-23知识9

中国化学工程第十四建设有限公司是国企吗?中化十四建是国企吗?本科生转正后待遇咋样?说得不错,就是还不知道本科生待遇咋样?做翻译,本科生工资能拿到多少?

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:中国学术期刊网浅谈2113EPC模式下石化行业项目的工程管理5261摘 要:随着全4102球经济一体化的发展,国外一些大型跨国1653石油公司纷纷抢占中国市场。为了适应这种竞争,我国的石化集团开始大批兴建石化项目,并对原有的设备进行改建。石油化工建设项目具有投资大、流程复杂和技术要求高的特点,在国际先进技术大量引入国内的情况下,石油化工建设项目的管理也在向国际化、现代化和系统化的方向发展。本文站在承包商的角度,对epc模式下石化行业项目的工程管理中几个阶段的控制进行分析,以提高石油化工建设项目的管理水平。关键词:石化行业 工程项目 epc模式 管理epc工程总承包项目管理模式以设计、采购及施工一体化为主要特点,具有缩短建设周期,减少项目成本的优势。但是由于一些管理程序的不到位,这种管理模式在实际应用中也遇到了若干问题,下面笔者将对epc工程总承包项目各阶段的管理提出一些具体建议。一、设计阶段的控制设计工作是整个工程建设的基础。设计图纸的准确性和对重大工程问题的及时处理都可以为工程的质量提供保障,设计进度的控制也是影响工程项目的建设工期的关键因素。设计阶段控制的要点可以。

大型石化项目采购管理 大型乙烯交钥匙总承包(LSTK)项目设计准备阶段要完成哪些工作?

我们是一家石化设计院,想上一套工程总包系统,请问有哪家做这块做的不错?最好详细一点啊,谢了 我们是上海金慧软件有限公司,专注于工程勘察设计咨询行业,提供以项目管理。

#大型石化项目采购管理

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