[转载]原单服装批发目标客户群体是哪些？他们都做什么的？原单服装批发做的其实就是服装批发，那么他们跟普通的服装批发有什么区别，他们的模式是怎么样的？。
服装设计计划书
服装的价位定成低一点合适的价位行吗？ —、世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的人。二、想干的人永远在找方法，不想干的人永远在找理由；世界上没有走不通的路，只有想不通的人。三、销售者不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。四、带着目标出去，带着结果回来，成功不是因为快，而是因为有方法。五、没有不对的客户，只有不够的服务。六、营销人的职业信念：要把接受别人拒绝作为一种职业生活方式。七、客户会走到我们店里来，我们要走进客户心里去；老客户要坦诚，新客户要热情，急客户要速度，大客户要品味，小客户要利益。八、客户需要的不是产品，而是一套解决方案，卖什么不重要，重要的是怎么卖。九、客户不会关心你卖什么，而只会关心自己要什么。没有最好的产品，只有最合适的产品。所以不管你是喜欢说话还是不喜欢表达，你想干这一行都要慢慢学会营销
如果要建立一家服装店怎样通过市场细分确立目标市场对你的商品进行市场定位 对于开一家店来说，市场细分的工作很简单，目标是了解当地的消费者状况。简单地说，你可以这么去做：1.目标人流量：你可以在你想要开店的地方简单统计一下人流量，分一下。
做为一个服装品牌的店长，如何能把销售业绩做的很高？ 我所理解作为服装品牌店长需要具有目标管理力、客户管理力、人员管理力、服务推动力、人员培养力、以及销售推动力、数据分析力。首先员工培养力是非常重要的一项能力，因为店铺员工要卖好货需要具两项能力：一是意愿，二是能力。如果我们作为店长没有能够激励员工的手段，使员工开心的工作，有意愿主动去工作，我们就很难带动门店业绩的提升。同时我们要有能够帮助员工能力提升的能力，因为每一年我们的业绩都要多做，我们的手里的资源又没有增加。如果我们想多卖钱，只能靠每一位员工的业绩提升。如果没有员工能力的提升，业绩就很难提升。零售终端的员工相对来说年龄小、学历低、还有知识结构缺失，处于那么小的年龄，她的自我成长和反思的能力会比较缺失，所以就工作会不够专业。绝大多数的导购不能够做到主导顾客购物，其实更多的导购充当的只是理货员。在这种情况下，我们如何去帮助员工做能力提升而不去抱怨员工的能力不行，我们应该检讨我们是否有教导他们。业绩是根本，只有员工的个人业绩达成好了，更多的员工达成好了，店铺的达成才可能更高，店铺高达成高了，片区业绩达成率才能好，究竟是客单价低、还是高价位的货品卖不动，我们要去分析，因为我们知道在门店的。
服装店装修背板该如何设计？一般在什么价位？ 服装店装修设计首先要观察目标市场的消费水平和消费习惯，针对目标市场的消费状况，锁定位置，比如服装店装修要根据当地的消费状况和自己的定位确定装修风格。接下来就要做。
开服装店你一年有多少的利润？ 就我个人的经验，如果你的市场定位和目标人群准确，地址选择又合适的话，肯定是会赚钱的。但身边也有很多人选择的市场和自己的服装不配套，地点又不适合自己服装的目标人群。
请问泳装实单，并有目标价位。是什么 可联络我厂，晋江三乐服饰有限公司位于晋江英林镇。主要做marvels，lazytown，hotwheels，simpsons，harleydavidson，powerpuffgirls，bettyboop泳装。晋江英林镇是东南沿海重点。
服装的目标顾客描述 任何人都需要服装，不知道你指的是什么服装？根据服装的价位，款式，针对的人群也不同的。
