直接人工预算是怎么进行编制的？ 直接人工预算是根据已知标准工资率、标准单位直接人工工时、其他直接费用计提标准及生产预算等资料，对一定预算期内人工工时的消耗和人工成本所做的经营预算。其主要内容有预计产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本。“预计产量”数据来自生产预算。单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自标准成本资料。人工总工时和人工总成本是在直接人工预算中计算出来的。直接人工预算的编制：直接人工预算是根据生产预算中的预计生产量、标准单位或金额所确定直接人工工时、小时工资率进行编制的。直接人工预算可以反映预算期内人工工时的消耗水平和人工成本。直接人工预算的基本编制程序如下：（1）计算某种产品消耗的直接人工工时；某产品消耗的直接人工工时=单位产品工时定额×该产品预计产量（2）计算某产品耗用的直接工资；某产品耗用的直接工资=单位工时工资×该产品消耗的直接人工工时（3）计算某种产品计提的福利费等其他直接费用；某种产品计提的其他直接费用=某产品耗用的直接工资×计提标准（4）计算预算期某产品的直接人工成本；预算期某产品的直接人工成本=该产品耗用的直接工资+计提的其他直接费用（5）计算预算期直接人工成本。
定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是？ 定额单价法和实物量法编制施工图32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333366306563预算在计算人工费、材料费、机械使用量(直接费用)及汇总三种费用之和方面都有一定的区别，具体如下：1、直接费用的计算方式不通。定额单价法是先算出分项工程量，然后再乘以对应的定额单价，求出分项工程直接工程费。定额单价法单位工程直接费=Σ（分项工程量×定额单价）实物量法计算直接费用需要计算人工预算单价和机械台时费单价，另需要按一项或一组工程项目来选择合适的人工、机械和材料资源，然后按照作业类型先确定人工和机械资源的使用时间，再将这些数据与收集到的费用资料相结合，然后得到直接费及其单价。2、间接费用的计算。实物量法中简介费用是需要单独核算的，在计算施工总费用时，必须把所有与工程有关的间接费分摊到直接费中去。间接费通常包括工地管理费、公司管理费（总部管理费）、利润和不可预见费等。实物量直接费用计算方法主要有单价法和作业法。3、对标底编辑人员水平要求不同及适用范围不同。定额单价法要求工程勘测设计达到一定深度，已提出具体工程的设计方案、工程量和施工方法，且编制起来比较繁，适用于可行性研究阶段或招投标阶段。。
直接人工预算，填什么 这题是不是缺少了相关数据啊，只有产量和单位工时算不出平均工资率啊。
问一下哪位知道人工费用预算表？有人了解吗？谢谢大家为我解答。
间接人工费用与直接人工预算总工时是什么关系啊？ 可以用间接人工费用去除以直接人工预算总工时，得出单位变动成本。间接人工费用计算时，其工时使用直接人工工时计算，这是通用的做法，记一下这个规定直接使用即可。直接。
谁有办公室装修项目清单？材料和人工分别多少？谢谢大家为我解答。
预算包括那些内容？ 各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，又可称为全面预算体系。1、业务预算(即经营预算)：业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。2、专门决策预算：专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算。3、财务预算：财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。扩展资料：预算的目的主要包括以下几点：1、强迫计划。预算迫使管理层向前看，制定详细的计划来实现每个部门、每项业务甚至每个经理的目标并预计将会出现的问题。2、交流思想和计划。预算是一个正式的系统，这个系统确保计划涉及的每个人意识到自己应该做的事情。沟通可能是单向的，如经理给部下布置任务，也可能是双向的对话。3、协调活动。需要整合不同部门的活动，以确保向着共同目标一起努力。这意味着协调是很难实现的。例如，采购部应立足于生产要求编制预算，而生产预算应当。
