车间卫生管理规定 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：熊青车间卫生2113管理规定4.3.1车间卫生管理4.3.1.1地面5261、墙壁清洁无垃圾、无污4102迹，门窗无积灰、无污迹，桌面干净无杂1653物，凳子摆放整齐。4.3.1.2控制台的电脑要整齐无积灰，台面保持干净，只能放置一些与工作有关的资料和文件4.3.1.3资料柜面要保持干净无杂物，各资料夹、记录本按标签要求摆放。4.3.1.4各种维修器材、工具设备、照明设备摆放要整齐统一。4.4 现场卫生管理4.4.1工具集装箱卫生管理4.4.1.1各班工具箱要保持整齐干净，工具要定位摆放，无关物品不允许放在工具箱内。4.4.1.2各班组做好工具的使用保管、定期清洁、修复工作，报废工具要及时申请领取。4.4.1.3公用工具要保持清洁完整和定位摆放，定期维护保养；4.4.2维修现场卫生管理4.4.2.1地面无垃圾4.4.2.2水沟要保持清洁、排水通畅。4.4.2.3操作时产生的垃圾必须及时清理，洒落的物料要及时清理。4.4.2.4各助剂桶在专属的区域内要摆放整齐，废料桶、空桶要区分放置。4.4.2.5各罐、机泵、管线等设备表面干净无油污，操作中造成设备污染的要及时清理干净。4.4.3工具和材料的清洁、整理4.4.3.1工具、运送工具、辅助材料均按指定地点摆放整齐，并。
车间卫生制度 QQ空间 5 采纳数：956 获赞数：1487809 一、目的 为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理和生产流程卫生控制，制定本规定。二、适用范围 适用于生产车间的日常。
卫生责任区划分及管理规定 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：sunlionel公司环境卫生管理及责任区划分规定各部门、车间、施工队：为创造整洁优美的厂区环境，树立良好的企业形象，经研究决定，现对我厂环境卫生管理作如下规定，并对责任区进行划分：一、管理制度：1，凡在本单位工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。2，各部门、车间负责责任区域内的卫生清扫与保洁工作，并进行责任考核。3，室内（含车间）应保持整洁，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑；桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹，清洁、整齐，窗明几净。室内无蜘蛛网、无杂物，室内办公用品、报纸等摆放整齐有序，不得存放与工作无关的物品，个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。4，室外道路、楼道等保持整洁，做到无纸屑烟头等异物，花坛无杂草，垃圾等。5，生产资料归类堆放整齐，生产现场保持整洁，生产作业现场禁止吸烟。6，产品喷砂尽量在喷砂房进行，如果必须在露天进行喷砂必须进行围挡，并及时进行清扫，砂粒必须倾倒至指定位置，严禁随意倾倒，影响环境。7，严禁随意倾倒垃圾，同时也严禁将自己辖区内的垃圾倾倒至其他辖区，生产和生活垃圾必须存放在指定区域。8，厂区内禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种。
怎么制定生产加工车间卫生管理制度，在生产加工作业车间的各项管理中，职业卫生、环境卫生、作业卫生也是不容小觑的重要管理举措，尤其是针对从事食品加工、包装作业的，就。
5s现场管理车间区域划分可标识的有哪些 车间厂区公共环境卫生及要求1、各单位环境卫生区域均责任到部门和个人并树立标识牌。2、所有道路平整、不破损，下水道畅通无杂物。3、厂区不能有枯树，绿化带或花园无杂草，。
怎样管理车间卫生，车间卫生管理也是日常管理的一部分，特别是食品行业，车间卫生是一项很重要的工作，占部工作量的20%以上，如何做好车间卫生是车间基础管理的体现，只有。
车间质检员岗位职责：1.认真执行产品质量标准，熟练掌握辅料、包装材料验收规程，接到采购供应部到货通知后，严格按照标准要求进行各项检验，及时出具检验报告。2.对生产过程中。
生产车间 厂区环境卫生管理制度 最佳答案 题 目 参观工作服管理制度 编码：WS-001-01 共 1 页制 定 审 核 批 准制定日期 审核日期 批准日期颁发部门 行政部 颁发数量 7 生效日期分发单位 公司各部门、存档一、目 的：建立参观工作服管理制度，使参观工作服的管理有章可循。二、适用范围：适用于生产车间内参观工作服的管理。三、责 任 者：参观工作服管理人员。四、正 文：1 参观工作服由生产部办公室指派专人保管。2 非生产部的员工进入车间，须经生产部部长批准后到参观工作服保管人员处领取工作服、鞋、帽。3 领用参观工作服时，参观工作服管理人员需填写记录。4 参观工作服使用完毕，应及时退回保管人员并在记录上写明退还时间。5 参观工作服应及时清洗。题 目 仓贮区卫生制度 编码：WS-002-01 共 1 页制 定 审 核 批 准制定日期 审核日期 批准日期颁发部门 行政部 颁发数量 7 生效日期分发单位 公司各部门、存档一、目 的：为了规定仓贮区卫生管理的内容与要求，特制定本制度。二、适用范围：适用于仓贮区卫生管理。三、责 任 者：生产部负责人、班组长、QA监督员。四、正 文：1、仓库保管员本着对产品质量负责的态度，每天下班前都要对仓库贮存的货物进行整理检查，并做记录。2。
生产车间7s管理制度？ 1、整理(Seiri)将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，保持清爽的工作环境。2、整顿(Seiton)把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。3、清扫(Seiso)将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，创造良好的工作环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。4、清洁(seiketsu)车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；要使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。5、素养(Shitsuke)努力提高员工的自身修养，使员工养成良好的工作、生活习惯和作风，让员工能通过实践7S获得人身境界的提升，与企业共同进步，是7S活动的核心。6、安全(Safety)重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一。
