《企业战略管理》中的成本领先战略风险有哪些？ 《企业战略管理》中的成本领先战略风险主要包括copy：（1）降价过度引起利润率降低；（2）新加入者可能后来居上；（3）丧失对市场变zd化的预见能力；（4）技术变化降低企业资源的效用；（5）容易受外部环境的影响。
说明成本领先战略的优点和缺点？ 成本领先战略的优2113缺点与条件：优点：抵御价格变5261动，在价格应用4102方面更灵活。提高进入1653障碍。缺点：降低利润。风险较大，容易形成恶性竞争。对产业变化的预见性和适应性差。应用条件：价格是主要竞争手段。产品同质性强，差异性小。顾客转换成本低。需求弹性大。扩展资料：成本领先战略的基本思想产生于达到成本领先的相关因素中。（一）保持竞争优势思想是成本领先战略的动因。从竞争的角度看，不论企业采取何种战略，成本问题始终是企业战略制定、选择和实施过程中需要考虑的重点问题。如何为企业赢得成本优势和竞争优势，是企业战略管理的重要内容，也是成本领先战略的动因。（二）节约思想是成本领先战略的动力。节约可以以相同的资源创造更大的价值，可以使有限的资源延长使用时间。在市场经济条件下，节约不仅是卖方所追求的，也是买方乐意接受的，作为买方所期望的是同等质量下价格最低。正是人类这种追求，形成了成本领先战略的原动力。参考资料来源：-成本领先战略
成本领先和差异化整合的战略有哪些风险 成本领先战略风险⑴降价过度引起利润率降低；⑵新加入者可能后来居上；⑶丧失对市场变化的预见能力；⑷技术变化降低企业资源的效用；⑸容易受外部环境的影响。差异化战略。
说明成本领先战略的优点和缺点？ 成本领先战略的优缺点与条件：优点：抵御价格变动，在价格应用方面更灵活。提高进入障碍。缺点：降低利润。风险较大，容易形成恶性竞争。对产业变化的预见性和适应性差。。
成本领先战略的优点和缺点有哪些？ 采用成本领先战略的收益（1）抵挡住现有竞争对手的对抗；（2）抵御购买商讨价还价的能力；（3）更灵活地处理供应商的提价行为；（4）形成进入障碍；（5）树立与替代品的。
