连锁商店业务主管职责有哪些 我公司有专门的培训资料不知道你担任的是什么主管采购？营运？人资？行政？后勤？防损？重 点：营业前：7：30—8：20 ①清晨清场 昨晚的安全、商品情况，对卖场的基本情况做到了解，做好工作交接记录。②员工基本情况 出勤、休假、病事假、人员分配、仪容仪表及工作挂牌检查；③晨会内容 总结昨日的现场检查情况.销售。与员工一起分享促销亮点。布置今天的主要工作，及时传达集团下发的文件。④晨会过后 1、商品陈列、补货、检查商品标价签，检查POP是否到位。2、让员工熟知商品的库存，做好清洁卫生状况检查项目。营业中：8：20—10：00 1、开门营业状况检查 1.检查定岗定位，文明用语的使用情况.2.对现场员工服务规范及时督导跟进.3.对各柜组的促销重点跟进.2、各部门作业计划重点确认10：00—11：00 2、卖场商品数量.销售跟进.1、缺品、欠品确认追踪；2、重点商品、季节商品、商品展示与陈列确认；3、时段营业额确认.2、营业高峰状况掌握 1、各部门商品表现及促销活动效果；2.服务台加强促销活动广播.11：00—11：30 午餐 交待指定值班人员代管负责卖场管理工作1、竞争店调查 同地段竞争店与本店营业状况比较（来客数、商品价格、重点商品等）13：30。
连锁店的连锁商店的类型 1、从成员店的分布地区划分，连锁商店有地区性连锁、全国性连锁和国际性连锁3种类型。地区性连锁即总部及所有成员店集中于同一城市或地区；若所有成员店分布于全国各地则为全国性连锁；成员店的发展已跨国界分布，称为国际性连锁。2、根据总部所所在地区划分，连锁商店可分为地方连锁和中央连锁。地方连锁是指连锁商店总部位于地方城市；中央连锁是指连锁商店总部位于全国政治、经济、文化中心—首都，而成员店遍布全国乃至国外。3、按照经营形式划分，连锁经营可以分为正规连锁、特许连锁和自由连锁3种；这主要是从所有权和经营权的集中程度来划分的，是连锁商店最基本的分类方式。
全国连锁的大型商场有哪些？ 根据销2113售规模和门店总数，5261前十的大型超市有：1、沃尔玛4102。沃尔玛公司（1653Wal-Mart Stores，Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。2、家乐福。家乐福（Carrefour）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11，000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。3、好又多。好又多是经国家商务部批准的外资商业企业，自1997年8月成立至今，队伍不断发展和壮大。旗下经营的大型连锁店（含加盟）达100多家，总营业面积四十多万平方米，员工总数30000余人，经营品项近2万种。2007年2月，沃尔玛以2.64亿美元的价格购得好又多35%的股权，还向其他股东提供了3.76亿美元的贷款，换取另外30%的投票权，实际控制了好又多的经营。后好又多被沃尔玛收购。4、大润发。大润发（英文：RT-MART）是一家台湾的大型连锁量贩店，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。5、乐购。乐购是全球三大零售。
医药零售连锁商店？ 我有一个简单的进销存系统，不知道你能不能用得上.<；br>；<；br>；你说的要求就是进销存软件.不是财务软件.我有一个是自己编的，可以按你的要求进行改进.
