选址应考虑哪些因素？
在生产运作管理中影响企业选址的主要因素有哪些？ 1、劳动力条件；2、与市场的接近程度；3、生活质量；4、与供应商和资源的接近程度；5、与其它企业设施的相对位置。企业选址包括两个层次的问题：第一：选位，即选择什么地区（区域）设置设施，沿海还是内地，南方还是北方，等等。在当前全球经济一体化的大趋势之下，或许还要考虑是国内还是国外；第二：定址。地区选定以后，具体选择在该地区的什么位置设置设施，也就是说，在已选定的地区内选定一片土地作为设施的具体位置。设施选址还包括这样两类问题：一是选择一个单一的设施位置；二是在现有的设施网络中部新点。扩展资料企业选址原则：1．费用原则企业首先是经济实体，经济利益对于企业无论何时何地都是重要的。建设初期的固定费用，投入运行后的变动费用，产品出售以后的年收入，都与选址有关。2．集聚人才原则人才是企业最宝贵的资源，企业地址选得合适有利于吸引人才。反之，因企业搬迁造成员工生活不便，导致员工流失的事实常有发生。3．接近用户原则对于服务业，几乎无一例外都需要遵循这条原则，如银行储蓄所、邮电局、电影院、医院、学校、零售业的所有商店等。许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗。4．长远发展原则企业。
以一项制造业为例 企业选址要考虑哪些因素？！！急！！ 以一项制造业为例 企业选址要考虑哪些因素？急！1、原材料供应，2、交通，3、市场，销售，4、地方政府支持力度5、当地气候条件，6、三废处理是否方便，会不会影响周边7、。
企业选址要考虑的因素有哪些？企业选址要bai考虑的因du素有：1、企业要zhi选在和产品原料供dao应方较近的地方。因回为这样答能节省运输费用，降低成本开支。。
科技企业选址的市场、成本驱动因素主要有哪些？ 根据仲量联行《办公楼市场 X 科技企业》研究报告显示，科技企业市场驱动因素为人才吸引、融资渠道、市场规模。成本驱动因素为人才储备、物业成本、市场支持。
在生产运作管理中影响企业选址的主要因素有哪些？ 1、劳动力条件；1、劳动力条件；2、与市场的接近程度；3、生活质量；4、与供应商和资源的接近程度；5、与其它企业设施的相对位置。企业选址包括两个层次的问题：第一：选位。
哪些城市在科技企业办公选址时，更多考虑的是成本因素？ 仲量联行《办公楼市场 X 科技企业》研究报告显示，基于与成本驱动类科技企业的合作及访谈，仲量联行赋予模型中各细分指标不同的权重，从而得出成都、重庆、西安、郑州、武汉、长沙在选址时，偏好优先考虑成本驱动因素。
