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【XX企业人力资源战略与规划调查报告】 xx矿人力资源调研汇报材料

2021-03-22知识6

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:haode12306南京广播电视大学社会实践报告题目:对xx公司人力资源管理情况的调查报告姓,名:|X X X|学,号:|200913210000|年,级:|2009秋|专,业:|工商管理|学生类别:|开放本科|指导教师:|俞辉|教学单位:|溧水电大|2011年9月31日南京广播电视大学学生社会实践情况表学号|20091321000000|姓名|X X X|专业|工商管理|实践活动情况|实践题目|对xx公司人力资源管理情况的调查报告|实践时间|2011.9.10-2011.9.24|实践地点|xx公司人力资源部|实践单位|xx公司|联系电话|000000000|实践内容摘要|人力资源已经成为企业发展中的关键因素,如何加强人力资源管理成为企业管理中的关键问题之一。本文针对xx公司人力资源管理的现状和存在的问题,进行了详细的调查分析,并有针对性的提出自己的几点建议。e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333433626538实践单位评语|(盖章/签字),年,月,日|指导教师评语|实践|报告|资料|综合成绩(百分制)|指导教师:,年,月,日|教学单位审,核|(盖章),年,月,日,市校意见|(盖章),年,月,日|对xx公司人力资源管理的调查报告当今社会,人力资源。

【人才工作调研报告】—xx市人才工作的问题调研和思考 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:弘利遴选按照*党委组织部、e5a48de588b6e799bee5baa6e997aee7ad9431333433626538*党建研究会关于做好20XX年党建研究课题的安排部署,我部组织相关单位及相关工作人员,采取座谈、走访等形式,针对课题组分配给我市的具体任务,全面分析总结*市人才工作的主要做法,着重就存在问题的根源和难点,提出了进一步完善人才工作机制的对策建议。一、*市人才工作的主要做法近年来,*市紧紧围绕全市经济和社会发展大局,以建设“人才特区”和“人才强市”为目标,统筹推进各类人才队伍建设,为推动*经济社会事业发展提供了强有力的人才保障和智力支持。(一)以政策支撑为先导,多路并进“聚”人才。牢固树立“人才资源是第一资源”的观念,将人才强市作为推动经济发展的重要工作来抓,以《*市“十三五”人才发展规划(20XX-20XX)》为总揽,为广聚贤才提供了坚强的政策基础。设立人才发展专项资金100万元,市财政安排的500万元党建经费向人才的引进和培养倾斜。以我市羊绒技术研发、农产品加工等优势特色产业为依托,先后承担国家、*科技支撑计划项目、科技型中小企业创新基金项目40多项;发挥*集团公司等知名企业的品牌效应,实施。

试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:gwc61集团子公司人力资源工作调研分析报告目录1新疆XX药业有限责任公司31.1人力资源管理工作现状31.2今年工作重点31.3调研中发现的问题e79fa5e98193e78988e69d833133343362383141.4明年的工作重点52乌鲁木齐XX建筑工程有限公司62.1人力资源管理工作现状62.2今年工作重点62.3调研中发现的问题72.4明年工作重点83乌鲁木齐XX物业管理有限公司83.1人力资源管理工作现状83.2今年工作重点93.3调研中发现的问题103.4明年工作的重点104乌鲁木齐XX热力有限公司114.1人力资源管理工作现状114.2今年工作重点114.3调研中发现的问题114.4明年工作重点125新市区XX金太阳幼儿园125.1人力资源管理工作现状125.2今年工作重点125.3调研中发现的问题135.4明年工作重点1311月16日至21日我部门根据人力资源管理工作的各大模块分别对子公司进行了调研工作,针对职务和岗位的分析、本单位的人力资源规划、人员招聘、培训、考核、组织机构和人员配置、人事工作等七个方面进行了调研,旨在了解各子公司人力资源管理工作的现状水平,并为各子公司07年人力资源管理工作指出正确的发展方向。1新疆XX药业有限责任公司1.1人力资源管理工作现状XX药业作为集团。

【XX企业人力资源战略与规划调查报告】 xx矿人力资源调研汇报材料

【XX企业人力资源战略与规划调查报告】 文件 一.人力资源现状 1.人员综述 截至2010年10月16日,XXXXX有限公司,在职员工154人: ① 其中男性41人,占总数的26.62%,女性113人,占总人数的73.37%;。

建筑企业迎接上级领导调研汇报材料

人力资源实习报告 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:三一企管三一文库(www.31doc.com)2113/总结报告/实践报告公司5261人力资源部的实习报4102告一、实习目的熟悉现实企1653业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。二、实习时间20XX-7-13—20XX-8-25三、实习单位S服饰(*)有限公司人力资源部(以下简称S公司)四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在S公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:1.入职(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。(4)经部门经理审批后,。

人力资源工作总结范文 最低0.27元/天开通文库会员,可在文库查看完整内容>;原发布者:微力课件库竭诚为您提供优质文档/双击可除人力资源工作总结报告篇一:20XX年人力资源管理工作总结20XX年度工作总结人力资源管理工作总结20XX年是房地产企业发展困难的一年,也是公司管理突破的一年,在这一年里,人力资源管理工作在公司领导的指导下得到了一定提升,但也存在不少问题,现将本年度人力资源管理工作情况报告如下:一、人力资源基本情况截止20XX年12月15日公司总部员工共47人(不含项目部)其中男性22人,女性25人;部门副经理以上员工21人(45%),部门主管以下员工26人(55%);本科学历9人(21%),专科学历30人(70%),中专以下学历4人(9%),其中有3名公司领导,1名中层领导未统计入内;公司员工平均年龄33.8岁;20XX年度离职人数37人,入职人数45人,综合离职率44%(离职总人数/[期初人数+新入职总人数]*100%),新员工离职率71%(新员工离职人数/新员工入职总人数*100%,入职不满1年的员工),老员工离职率10.6%(离职老员工人数/期初人数*100%,入职超过1年的员工)。二、20XX年完成主要工作(一)加强员工招聘力度,为公司发展补充新鲜血液。今年综合部共招聘员工45人,其中高层管理。

关于人力资源管理问题的调查报告 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:文库豆全人力资源管理状况的调查报告调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”得分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。下面是人力资源管理状况得调查报告,请参考!人力资源管理状况得调查报告 为了解企业人力资源管理状况,增加社会实践经验,近期我对泰峰房地产经纪有限公司人力资源管理状况进行了调查,调查采取咨询、看资料与人交谈得方式进行。现调查结束,经梳理归纳,有关调查情况报告如下:本次调查对象为泰峰房地产经纪有限公司,该公司地处市静安区江宁路518号,主要经营房地产中介,有员工近50名,注册资金为1000万元人民币。泰峰房地产经纪有限公司自XX年成立以来,始终坚持“诚信为本,承诺是金;规范服务,共创效益”得原则,为客户提供质优价平得房地产产品,使得经纪业务蓬勃发展,取得了较好得经营效益,在社会上具有良好声誉。本次主要是调查泰峰房地产经纪有限公司人力资源管理状况,通过实地查看、交流座谈、看资料得方式,该公司在人力资源管理上有以下四方面特点:(一)加强用工管理 泰峰房地产经纪有限公司不大,员工不多,但。

试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:文库豆全人力资源管理状况的调查报告调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”得分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。下面是人力资源管理状况得调查报告,请参考!人力资源管理状况得调查报告 为了解企业人力资源管理状况,增加社会实践经验,近期我对泰峰房地产经纪有限公司人62616964757a686964616fe78988e69d8331333433626538力资源管理状况进行了调查,调查采取咨询、看资料与人交谈得方式进行。现调查结束,经梳理归纳,有关调查情况报告如下:本次调查对象为泰峰房地产经纪有限公司,该公司地处市静安区江宁路518号,主要经营房地产中介,有员工近50名,注册资金为1000万元人民币。泰峰房地产经纪有限公司自XX年成立以来,始终坚持“诚信为本,承诺是金;规范服务,共创效益”得原则,为客户提供质优价平得房地产产品,使得经纪业务蓬勃发展,取得了较好得经营效益,在社会上具有良好声誉。本次主要是调查泰峰房地产经纪有限公司人力资源管理状况,通过实地查看、交流座谈、看资料得方式,该公司在人力资源管理上有以下四方面特点:(一)加强用工。

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