公司想针对全员进行一次企业文化诊断，要分层级的进行调研，请问一般用什么方法？问什么内容？ 公司企业文化2113诊断，一般用“5261员工满意度调查问卷”的4102形式进行。员工满意度1653调查问卷1、您在公司的年资：未满一年 1-2年 2-4年 4年以上2、您在公司担任的职位：经纪人 中层管理人员（主任、主管）销售辅助人员3、您担任现职位多久？3个月以内 3个月以上至1年 1-2年 2年以上调查问题如下：请指出您对下列陈述同意或不同意的程度：非常同意（5）；同意（4）；没意见（3）；不同意（2）；非常不同意（1）。对工作本身的满意度：请就您个人的看法，选择合适的分数。（）1、公司目前提供给我的工作符合自己的期望。（）2、在工作过程中我经常感到很紧迫。（）3、我能为我的能力得到了充分的发挥。（）4、我很喜欢目前公司提供给我的工作。（）5、公司提供我很多的学习机会。（）6、我接受的培训正是我所需要的。（）7、我清楚地了解我工作的职责和任务。（）8、在工作中，若有重大的事情会影响我的工作，经常会有人征求我的意见。（）9、有写属于我的职权范围内的工作我却无负责。（）10、必要时，我可以根据自己的实际情况，灵活地调整个人工作日程。（）11、我有权制定必要的方案，以便工作的开展。（）12、目前的工作对我来说很有挑战性。（）13、。
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对企业文化进行诊断调研，要经过哪些步骤，为了全面且客观地对企业文化现状进行调研并诊断，及时地做好企业文化建设工作，以优化企业文化工作并让其真正支撑企业的战略发展。
企业文化研究报告怎么写 判断一个企业的文化是否先进，其标准是看企业文化能否提升企业竞争能力。凡是有利于提升企业竞争能力的文化就是先进的文化，否则就是落后文化。因而，企业文化建设不仅要紧密围绕企业竞争力的提升来建立一套理念体系、行为规范体系和形象展示体系，而且企业文化现状也要结合对企业竞争力现状分析来进行诊断与评估。一条线是对企业竞争力现状进行评价，一条线是通过对企业的文化现状进行分析，发现优势和不足，最后比照企业竞争力的提升要求，提出文化诊断结果。
对企业文化进行诊断调研，包括哪些方面内容，为了全面地了解企业文化建设工作的情况，需要不定期地对企业文化建设情况及企业文化现状进行诊断调研，以为进一步做好企业文化。
怎样进行企业文化体系的诊断？
求自来水务行业文化调查结论及企业文化建设方法？有详细分析内容更好。 亲~1、水务行业的特点：较高的稳定性，强烈的安全意识，高度的责任感，竞争意思不强等。2、企业文化建设方法步骤：1）诊断调研，这个可以通过访谈人员及发放调查问卷。2）体系梳理，主要根据调研结论，结合行业特性，企业特征进行提炼文化元素及内涵。3）规划实施，对已出的企业文化体系落地进行三年规划，相关实施的策划。4）持续推行，对企业文化建设最重要的落地，就是能持续的推广执行，让员工与企业共同思想，共同做事习惯。普智经盛
企业文化研究报告怎么写
什么是企业文化诊断报告？ 就是对你所在单位在职人员对于企业后期发展的关心程度、对于新制度的理解执行情况、对于产品质量的关注情况以及公司对于企业质理管理、生产管理及公司内部活动的宣传力度。
