最新的主流人力资源管理管理系统有哪些？优缺点各是什么？
本土化概念
人力资源公司应该收费吗？他们怎么赚钱 1、按照过程收费据约聘2113网介绍：国际主流大5261牌猎头公司收费都是按照过程收4102费，里面含有1653咨询服务，和审计师、上市承销律师类似，可能人选还没招聘到位呢，服务费已经收了一大半了，如果你不是想聘请跨国集团CEO、CFO或非常高端的职位。最好别去找这些猎头公司，找了他们也不会理你，如：Korn/Ferry、Heidrick&Struggles，猎头服务费的报价是人选年薪的30%以上，分步骤分阶段付费，保用期一般是6个月。2、按结果付费另绝约聘网介绍，目前中国本土99％的猎头公司都属于这个行列，也是今天我们要重点研究的群体。目前的收费模式是签订合同预付5000元－2万不等的定金，也有的小猎头公司不收预付，很正常，因为新公司刚成立要生存，然后人选成功上岗后收取人选年薪的20－25％的服务费。3、按照打包价格付费的RPO和招聘外包目前增长势头比较猛的RPO有点小猎头的味道，比如：客户要批量招聘100个医药代表，那么他们不按人选年薪收费，而是按照批量打包1个订单来谈，假如我想在全国各地一下招聘100名有至少3年工作经验的销售人员，这个单子打包价100万，那么折合下来每个人的费用在9000多元。扩展资料注意事项1、留意服务内容选择人力资源公司应该关注它。
怎样建立本土化策略？ 随着世界经济一体化进程的加快，更多的企业走向了跨国经营的道路。国外的企业走进中国的市场，中国的企业也走向国际市场。同在本国经营相比，跨国经营企业面临着更加复杂的经营环境，包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。怎样适应一个与母国有着极大差异的市场和管理环境对于跨国企业来说，就显得尤为重要。本土化战略就是解决上述问题的一个关键。“本土化”包括了几个方面：生产经营本土化，科研开发本土化，人力资源管理本土化，市场观念本土化。其中，人力资源管理本土化在跨文化管理中，对于形成跨文化沟通和谐的具有东道国特色的经营哲学有着重要的意义。一、人力资源管理本土化的优点跨国公司人才本土化在实践中表现出很多优于其他人力资源策略的优点，具体表现为以下几个方面：第一、增强子公司所在国对公司的信任感，提高跨国公司与所在国市场的融合程度。大量的所在国人员进入跨国公司的当地子公司担任管理工作，出于他们对本民族的感情，必将使跨国公司执行任何损害所在国利益的行为受到遏制。同时一个由本国人担当要职的管理团队，也会使跨国公司的国外分公司更多的获得所在国政府和人民的信任和亲和力。近年来，跨国公司在华的人才。
人力资源一天工作是什么样的？
