检修管理制度与操作规范考核 我现在接手了一个食品厂的管理，求一份员工管理制度、绩效考核和奖罚制度！

GMP标准的管理规范 第一条 根据《中华人民共和国药品管理法》规定，制定本规范。第二条 本规范是药品生产和质量管理的基本准则。适用于药品制剂生产的全过程、原料药生产中影响成品质量的关键。我想要份汽修厂员工管理制度 劳动纪律管理规定劳 动 纪 律 管 理 规 定1、按时上、下班，不准迟到、早退、旷工及擅离工作岗位，上班时间为8：0020：00。发现一次罚款10元。2、有事必须请假，未经批准不上班者以旷工处罚。一个月内旷工一天者扣半个月工资，旷工两天者扣一个月的工资，旷工两天以上者，予以辞退。3、实行日考核制度，凡事假超过公司规定的，按缺勤天数扣发应得工资。4、上班时间不准做与本职工作无关的事情，发现一次，扣发工资20元。5、凡在厂内打架斗殴、酗酒闹事，发现一次罚款50元，造成损失或人身伤亡的由责任人承担法律责任。6、严禁吃、喝、卡、拿客户钱物，每次罚款100元。7、凡出现违法、违章、违规有损厂形象声誉的行为，并造成极坏影响的一律予以开除。8、凡服务态度恶劣与客户争吵，下逐客令者，首次批评教育，罚款100元，超过三次者，予以开除。9、严禁个人对外承修车辆，捞取好处费，每发现一次扣发工资200元。10、中午开饭时间为12：00，下午开饭时间为8：30，准时就餐，逾时不待。以上规定从公布之日起实施。机修工安全操作规程为严格执行机修工操作规程，保证安全生产，特制订《机修工安全操作规程》如下：1、维修中严格执行工艺文件和维修操作规范，。需求一份大学。校级宿舍管理的详细规章制度 与考核办法 评分标准 优秀宿舍产生标准与评比办法 最好能直接发给我 谢谢 学生公寓是学校精神文明建设及思想教育的重要阵地，是校风建设的重要方面。必须健全科学的公寓管理制度，规范学生的言行，使学生在学习生活中养成良好的卫生习惯，陶冶情操。安全管理制度应包括哪些？ 企业安全生产管理制度主要包括：（一）安全生产会议制度；（二）安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；（三）安全生产教育培训制度；（四）安全生产检查制度和安全生产情况报告制度；（五）建设项目安全设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）管理制度；（六）安全生产考核和奖惩制度；（七）岗位标准化操作制度；（八）危险作业管理和职业卫生制度；（九）生产安全事故隐患排查治理制度；（十）重大危险源检测、监控、管理制度；（十一）劳动防护用品配备、管理和使用制度；（十二）安全设施、设备管理和检修、维护制度；（十三）特种作业人员管理制度；（十四）生产安全事故报告和调查处理制度；（十五）应急预案管理和演练制度；（十六）安全生产档案管理制度；（十七）其他保障安全生产的管理制度。我现在接手了一个食品厂的管理，求一份员工管理制度、绩效考核和奖罚制度！ 公司管理制度目录企业口号企业精神经营理念员工守则职业道德守则（试行）厂规工资、福利待遇制度考勤制度安全生产管理规定晋升、奖励与处罚规定企业口号持之以恒 全力以赴 安全生产 质量第一 客需至上 各负其责企业精神务实高效 尽职尽责 团结互助 爱岗敬业 拚搏奉献经营理念诚信勤奋创新员工守则遵纪守法 忠于职守 克己奉公服从领导 关心下属 团结互助爱护公物 节约开支 杜绝浪费努力学习 提高水平 精通业务积极进取 勇于开拓 创新贡献维护公司声誉 保护公司利益职业道德守则（试行）第一条：全体员工要紧紧地团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议。处处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。第二条：全体员工要严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，处处起模范作用，以身作则，吃苦在前，享受在后，树立爱岗敬业的精神。第三条：服从领导，积极热清，相互信赖，团结同事，互帮互助，努力学习，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋，出好主意、好点子，认认真真把各项工作做到高水平。第四条：行为规范，得体大方，文明礼貌，。生产现场作业标准管理制度 生产现e799bee5baa6e4b893e5b19e31333264633462场标准化作业管理制度第一章 总则第一条 为强化生产现场标准化作业，规范生产作业人员行为和各专业生产流程，真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化，建立常态的标准化作业管理和考核机制，特制订本制度。第二条 本制度规定了输电设备运行、检修、技改和试验等标准 化作业指导书的编制原则。工区所属班组参照本制度执行。第三条 本制度所称的标准化作业是指工区对电网输电设备运 行、检修、技改和试验等现场生产作业的全过程为主要内容，按照工区安全生产的客观规律与要求，制订作业程序和工艺标准的一种有组 织的活动。本制度所称的全过程控制是指针对现场作业过程中每一项具体 的操作，按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求，对电力生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化、程 序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误，以获得最佳秩序与效果。本制度所称的标准化作业指导书是指对每一项作业按照全过程 控制的要求，对作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体 操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的 执行文件。对生产现场。如何规范班组设备及检修台帐管理 班组考核，是管理的基层单位。一般来说由班组长负责具体工作安排，工作时间、工作量、工作失误情况由负责人力管理的部门负责统计，基本规章制度就是企业通用的基本规章制度。设备该如何管理 要做好设备管5261理，需要从如下个方面入手：一、设备4102管理部门和人员配1653置1.设置设备管理部门，人员配置适应企业设备管理与维修工作需要，各项工作有人负责，并保持相对稳定。2.有厂级领导主管设备工作。设备管理部门负责人应有大专以上文化水平（或具有中级以上技术职称），通过岗位培训，有实践工作经验。3.设备管理部门及与设备管理工作相关的部门对设备管理的职能与职责明确。4.各级（工厂、车间、班组）设备管理网络健全，活动正常。5.设备维修组织健全。二、设备管理规章制度按照国家的法规和行业规定，制定并及时修订设备管理规章制度：⑴.特种设备[包括锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、起重机械、厂内专用机动车辆管理制度；⑵.设备前期管理（包括设备采购和招投标管理）制度；⑶.设备资产管理制度；⑷.设备使用与维护保养制度；⑸.设备检修管理制度；⑹.设备备品配件管理制度等等。三、设备管理规程与标准确定设备管理与维修的各种工作标准、技术标准、安全操作规程、维护保养规程、检修规程、工作流程以及技术文件齐全、正确、规范。四、技术经济数据统计按时、准确填报设备管理统计报表并进行分析总结。设备管理技术经济指标应达到行业或。

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