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人力资源信息化建设路径 人力资源信息化建设的路径主要有哪些?它们...

2021-03-22知识7

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人力资源信息化建设路径 人力资源信息化建设的路径主要有哪些?它们...

人力资源的信息化管理应从哪些方面入手 人力资源的信息化管理应包括人员基本信息,业务信息,招聘管理,培训管理,薪酬管理,合同管理,绩效考核管理,员工生涯管理,社保资金缴纳管理等。

简述人力资源管理的途径 1、人力资源获取2113是指组织为了发5261展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要4102求,寻找、吸引那些有1653能力又有兴趣到本组织任职,并从中挑选出适宜人员予以录用的过程。2、获取途径:1.社会招聘;2.组织内部培训。(一)、外部招聘获取人力资源优缺点:优点:1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识,这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力,迫使他们更加努力的工作。3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。缺点:1、成本高,招聘得到的员工不一定是企业需要的。2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业,从而影响企业整体绩效。3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站。4.2 内部培训开发人力资源(二)、内部招聘获取人力资源优缺点:优点:1、员工的忠诚度较高,因为员工了解并认可本企业文化,较容易与企业建立一种心理默契。2、通过内部培训可以对员工起到激励的效果。3、在一定程度上可以节省外部招聘昂贵的招聘成本。缺点:1、培训所花费较长的时间2、接受培训的是少数,容易挫伤及影响其他人的积极性。3、如没有严格的培训计划和内部晋升制度,一般内部发展。

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