采购管理理论在IT集成项目中的实践，IT项目的系统集成，相对于其他行业的项目，更着眼于高新技术的转化和应用，更强调人的智力在工程中的作用。文章作者与IT打交道十几年，。
IT项目管理的书籍 书 名 IT项目管理(工业和信息化普通高等教育“十二五”规划教材立项项目)丛 书 名 21世纪高等院校经济管理类规划教材标准书号 ISBN 978-7-115-27882-1作 者 郭宁 编著责任编辑 李海涛开 本 16 开印 张 22字 数 523 千字页 数 342 页装 帧 平装版 次 第1版第1次初版时间 2012年6月定 价 42.00 元内容提要本书针对IT项目管理的特点，以IT项目为研究对象，对IT项目管理的主要内容进行了较为系统的研究，对项目的9个知识域和过程管理等环节进行了系统全面的介绍。全书共分12章，主要内容包括IT项目管理的概念与内涵、IT项目的管理环境、IT项目全生命周期及其各阶段的主要工作、范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、冲突管理、采购管理及项目管理工具Project应用指南等。在各章都配有实际的案例，突出了IT项目管理的特色，有利于扩展读者的思路，提高IT项目管理的能力，这些启发性的案例本身就是对IT项目管理的最好注解。同时，在各章后面还配有习题与实践环节的参考题目，可供读者复习巩固和拓展知识之用。理论与实践相结合、实用性与可读性相结合是本书的最大特点。本书可作为大学本科生及研究生IT项目管理课程的。
论项目的采购管理项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需
IT项目管理的具体工作是什么？ IT项目管理可以2113分为两部分理5261解：一个是IT，一个管理；4102掌握项目管理的知识1653体系，项目管理的基本内容，包括项目集成、范围、时间安排、成本、质量、人力资源、沟通、风险以及采购，另一个是对IT项目特别是软件工程项目的背景和技术深入了解，第三个就是多关注现实中的成功和失败项目实例啦，积累经验。
IT项目管理的简介 IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，因为由于信息技术行业的特点，IT项目管理除了具有项目管理普遍特性外，它的行业特性还使它具有以下特点：任务的明确性：IT项目分为产品项目和应用项目，但无论是产品项目还是应用项目都是有明确的开始和结束时间的，项目启动时，就明确了项目的目标和时限，项目开发计划SDP(Software Developing Plan)编制，明确了项目各阶段里程碑及人员和时间要求，开发计划作为项目开发进程的指南。管理工具的先进性：计算机的普遍应用和从业人员技术水平和综合素质高是IT行业的特性之一，而IT开发又是以团队协作为主要方式，所以管理工具的应用是必然的。IT技术的更新也同时加速了管理工具的更新，因此IT项目管理工具的先进性对于项目的成功与否起着不可替代的作用。信息沟通的及时性：现代通信技术和计算机网络的应用在IT项目开发中充当着重要的角色，项目周报、日报以及项目各种信息的正确传递，由于行业特色，项目参与人可以实时进行E-mail收发，保证了信息沟通的及时和准确性。资源提供的必要性：制造行业生产线设备的先进性决定产品生产过程的质量和产品产量，软件开发不同于生产制造业，软件行业中决定软件产品质量的主体是人，人是决定这一切的决定性因素，。
