海尔人力资源部
急求海尔集团青岛人力资源总部的电话号码，谢谢大家啦！！ 053288931001青岛的
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：你是莪的小苹果目录摘要1一、海尔集团简介3二、海尔集团人力资源管理中存在的问题4（一）人力资源规划不合理4（二）留才机制不健全4（三）人力资源开发体系不科学4三、针对上述问题的原因5（一）人力资源规划不合理的原因51、企业员工构成不合理52、企业员工素质不高53、企业科技人员缺乏创新能力54、企业缺乏高级国际商务人员5（二）留才机制不健全的原因61、企业缺乏沟通62、企业薪酬制度不合理63、企业绩效考核体系不够完善6（三）人力资源开发体系不科学的7a686964616fe4b893e5b19e31333433623766原因61、企业忽视对并购企业的人力资源开发62、企业忽视对企业的管理人才的梯队建设7四、针对上述问题的解决对策7（一）进行合理的人力资源规划71、制定职务编写计划72、制定人员配置计划73、制定人员供给计划7（二）创建科学的留才机制7（三）建立科学的人力资源开发体系8五、小结8参考文献9浅谈海尔集团人力资源管理中存在的问题与对策分析【摘要】进入21世纪以后，伴随着知识经济浪潮的不断冲击，经济全球化的步伐也越来越快。市场竞争的焦点更加明显地从资金、产品等物化资源的竞争转化为人力资源的竞争。企业业务流程的。
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海尔人力资源部 这个视招聘岗位而定，管理岗位一般都是本科以上，像集团战略部这种有时候非博士海归不要。海尔一般情况下是不愿意对社会招聘的，大多数是在海尔内部招聘，这样的话办理手续相对简单一些，因为海尔内部人已经适应了海尔文化，所以工作也比较容易上手。论工作，学历的用处只能是一个象征性的门槛，进入海尔，大部分管理岗位工作都较为枯燥，压力也大，在这样的员工众多的企业，淡化了人的差异性。是人才在这里不一定会发光的。
海尔集团的人力资源管理对其成功起到什么作用？ 任何一个企业的人力资源管理，只有准确定位企业目前的现状，并在企业自身的发展的问题上与老板保持一致，同时做好企业文化的传承，才能在企业中找准位置。。
