商品物资采购实施的基本步骤包括哪些？ 商品物资采购实施的基本步骤包括：1.采购在大多数的采购部门中，对于主要的采购任务每个员工都有义务参加，内容包括：准备并管理采购程序；核对要求；选择供应商；下订单；安排购买和运输；分析产品价格并进行谈判；执行计划并下达订单；会见销售人员；对供应商提出赔偿要求；了解有关资金获取的信息；确定工程及产品改进措施；提高并培训其他采购人员；维护产品及供应商信息文件；维护供应商执行情况的文件；发现新的供应货源并建立标准的采购流程；制定生产或购买决策；对原材料及部件进行分析；对市场趋势进行分析和预测；在采购过程中对使用者进行适当的培训；对产品设计和改进提供信息；加强合同管理及对供应商的管理；发展与供应商合作关系并形成战略联盟；提供削减成本的流程；确定使用更有效的技术；新技术的运用使得采购从制定战略及执行任务中分离出来，采购人员要花费越来越多的时间和精力来提高和管理与供应商及内部客户间的关系。2.签订合同采购的一个基本功能就是要与供应商签订合同，签订合同的目的是为了缩短时间和节约成本，并且要作为采购部门在下达订单、接收以及为商品或服务付款时的依据。3.原材料管理原材料管理是组织内部用来整合供应。
我是刚做采购，采购应该做什么工作，应该怎么做。请详说。 做采购工作，首先你要了解你所处公司的一些基本情况，比如说这个公司惯用的产品，以及结合自己的一些实际经验，有什么好的建议之处都可以提出来，做采购最重要的是对客户的。
物资采购审计的程序是什么
企业物资采购管理的概念是什么 由于市场机制的不完善，运作不规范，导致企业采购不同程度地存在不良行为。如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监督，就会造成在采购过程吃回扣，向供应商索要钱物，以次。
