如何学会做管理人员！通俗来说，做管理人员要清楚知道自己该干什么，不该干什么，权利之外不要干涉，愿意帮可以，不帮别捣乱，平时多沟通，搞好关系，人总有难处，包括你，。
如何备考CFA一级考试？ 楼主很早的时候就在这个答案的最后放了一个网盘，全是我自己搜集的材料。为什么还是有人留邮箱求资料，为…
北京金科玉律教育科技有限公司怎么样？ 简介：北京金科玉律教育科技有限公司于2013-11-06在北京市工商行政管理局（登记业务及档案查询在所在地工商分局办理。登记成立。法定代表人邹锦华，公司经营范围包括计算机软硬件开发；文化咨询；教育咨询（不含出国留学咨询及中介服务）等。法定代表人：邹锦华成立时间：2013-11-06注册资本：10050万人民币工商注册号：110000450245855企业类型：有限责任公司(台港澳法人独资)公司地址：北京市朝阳区建国门外大街1号(一期)16幢11层28室
什么叫时间管理？如何进行有效的时间管理 时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标，EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内。1、收集：就是将你能够想到的所有的未尽事宜（GTD中称为stuff）统统罗列出来，放入inbox中，这个inbox既可以是用来放置各种实物的实际的文件夹或者篮子，也需要有用来记录各种事项的纸张或PDA。收集的关键在于把一切赶出你的大脑，记录下所有的工作。2、整理：将stuff放入inbox之后，就需要定期或不定期地进行整理，清空inbox。将这些stuff按是否可以付诸行动进行区分整理，对于不能付诸行动的内容，可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾几类，而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟内完成，如果可以则立即行动完成它，如果不行对下一步行动进行组织。3、组织：个人感觉组织是GTD中的最核心的步骤，组织主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统，而对下一步行动的组织则一般可分为：下一步行动清单，等待清单和未来/某天清单。下一步清单是具体的下一步工作，而且如果一个项目涉及到多步骤的。
良好管理的金科玉律是什么？ 无论在什么时候，一提及管理话题，所有的人—包括企业看门人在内的所有的人—似乎都认为这其中必定有某些神秘的奥妙。谈论管理的书就和谈论减肥的书一样数不胜数—或许我可以在这里附加一句，谈论成功的书也是如此。说不定哪天在哪里，我们就可以找到一本谈论如何进行柚子树种植管理的书。铺天盖地的减肥书对我们有什么用处呢？事实上，它们所介绍的一切都等同于废话，除非你牢牢记住这一点：不要吃太多。这仍然是控制和减轻体重的唯一途径。如果你不尊奉一些简单朴素的原理的话，连篇累牍地去看所有那些书本又有何益处呢？管理同样也是这个道理，如果你想象一下十个穿着系有别针的斑纹状衣服的小孩坐在幼儿园教室的后排玩积木游戏的情景，你就不难得到企业生活的一幅大致画面。参加一个会议的成人会做任何事情—绝对是任何事情—来避免当众出丑。如果某员工对谈到的某个话题一无所知，他就会即兴发挥、临时乱扯，完全像一个小孩那样。他不是坦率地说，“老板，我会很快给你一个答复的，我现在还不确切地知道答案”，相反的，他会想方设法地掩饰自己的无知。他担心如果自己承认不知道答案的话，老板就会认为他不如其他的工作伙伴聪明，正如幼儿园的小朋友害怕老师会。
商务礼仪中与他人第一次见面要注意什么原则？ 商务往来中要注意哪些礼仪细节商务礼仪是商务活动中的礼仪规范。商务礼仪具有协调和沟通的功能，具有凝聚情感的作用。随着社会的发展，商务人员的交往面越来越广，在各种商务。
如何理解「人的一切痛苦，本质上都是对自己无能的愤怒」？ “人的一切痛苦，本质上都是对自己无能的愤怒”我曾在很长一段时间里把它当作金科玉律—因为我不想当一…
留下美好第一印象的9大金科玉律是什么？ 让我们假设，你要前去参加一次面试，并希望自己能给面试官留下美好的第一印象。请务必记住，别人在见到你的前4分钟内就形成了对你的印象的90%，而你给他人留下印象中的60%-。
33 岁从零开始，有哪些可以做的职业或者小本生意？ 请有经验者指教。多图慎入！（要补充的太多，而答案又太长了，知友可以关注我，每个细节我有空会用文章的方式补充，专栏已开通，关注我查看，觉得好给我点个赞） 。
