研发管理办法 天大药业有限公司 研发项目管理规定 第一章 总则 第一条 为了规范公司研发项目管理、控制项目风险、保证项目效益，特制定本规定。第二章 管理架构 第二条 公司成立研发决策。
研发项目 3)项目开发。项目开发中的过程管理是最关键的，在此阶段决策层依然有叫停项目的权利，所以实验、证据、支持、前景等依然需要研发人员进行不断的验证，对于供应商考察，以及。
我的理想是研发成功海水转资源以完全代替石油资源，但我想知道如何来执行这件繁杂的事？
研发技术部门该如何进行合理的组织架构的划分和工作分工？
