什么是特许连锁商店 用形象的比喻来说，连锁经营好比是一位母亲，她有三个儿子，一个叫直营连锁；一个叫自由连锁；最后一个叫特许经营。而她最庞爱的儿子-特许经营。所谓特许，指的是由一个。
连锁商店业务主管职责有哪些 我公司有专门的培训资料不知道你担任的是什么主管采购？营运？人资？行政？后勤？防损？重 点：营业前：7：30—8：20 ①清晨清场 昨晚的安全、商品情况，对卖场的基本情况做到了解，做好工作交接记录。②员工基本情况 出勤、休假、病事假、人员分配、仪容仪表及工作挂牌检查；③晨会内容 总结昨日的现场检查情况.销售。与员工一起分享促销亮点。布置今天的主要工作，及时传达集团下发的文件。④晨会过后 1、商品陈列、补货、检查商品标价签，检查POP是否到位。2、让员工熟知商品的库存，做好清洁卫生状况检查项目。营业中：8：20—10：00 1、开门营业状况检查 1.检查定岗定位，文明用语的使用情况.2.对现场员工服务规范及时督导跟进.3.对各柜组的促销重点跟进.2、各部门作业计划重点确认10：00—11：00 2、卖场商品数量.销售跟进.1、缺品、欠品确认追踪；2、重点商品、季节商品、商品展示与陈列确认；3、时段营业额确认.2、营业高峰状况掌握 1、各部门商品表现及促销活动效果；2.服务台加强促销活动广播.11：00—11：30 午餐 交待指定值班人员代管负责卖场管理工作1、竞争店调查 同地段竞争店与本店营业状况比较（来客数、商品价格、重点商品等）13：30。
.农产品连锁商店有什么特点？
大学城零销商店的连锁经营的可行性报告
超市和连锁店有哪些优点？ 超市和连锁店相比传统农贸市场有以下优点：(1)作为零售企业的农产品超市尤其是大型超市，他们直接与消费者接触，有专业的营销人员，能直接了解消费者需求的变动。。
谁可以和我说说连锁超市与配送中心的关系？？？ 为了建立合理高效的连锁经营物流体系，我们先来解剖物流体系。物流体系的四个核心是：采购、仓储、配送、运输。
我要开个连锁店，都需要什么准备？ 1、投入资金要合理抄由于开店匆忙，很bai多投资者事先du没有准备好充足的资金，为zhi了将dao高昂的加盟费、保证金等费用凑齐，很多投资者便开始向四处亲友或高利贷借，即使开店成功了，也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺，时间久了，生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。2、实地考察要想加盟，必须要考核其直营店，不要由其公司人员陪伴，而要在对方不知情的情形下暗访，建议创业者先在该店面周围察看一段时光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流较多的时候伪装购物，观察其货品价位、质量、设计等方面的情形。3、商圈保障问题通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店，因此加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。4、管理规章的问题一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。5、控制好经营成本投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的，因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内，但也不要盲目地节省。。
1、 连锁商店是一种什么经营模式？在经营上有什么特点？与超市、便利店、大型商场有什么不同？ 它是市场经济条件下，现代化大流通最具代表性的商业经营模式，是生产力发展到一定水平时，社会化大生产对社会大流通连锁商店的出现把资本经营的大规模要求同零售活动的分散化、个性化特点有机地结合在一起，创造了既不违背.(http：//www.emkt.com.cn/article/44/4490.html)连锁经营通过连锁商店网络系统的建立，实现了市场、信息、技术、人才、管理、信誉的内部共享，(http：//www.shqhgs.com/luntan/showprint.asp？topic_id=2236&forum_id=52)从经营方式看，独立商店占67.9%，连锁商店占3.4%，其它商店占28.7%。超级市场、大型综合超级市场、便利店、专业店、专卖店、购物中心、仓储式商场等发展迅速，彻底改变了过去百货商店单一的经营模式，
要几个店才能称为连锁经营 连锁经营由于经营方式与组织结构所独具的优势，很快成为现代流通业的发展主流和商业领域最具活力的主导业态。在未来的20年内连锁经营将主导我国的零售业，并在餐饮、服务等。
连锁商店和单个商店相比有何，优势和劣势？ 连锁商店和单个商店相比有何优势和劣势？它的优势就是这个销售量会比较大一点的劣势呢，就是万一一旦出现状况就全部报销。
