霍桑实验产生了怎样的观点 际关系学说的诞生—霍桑试验 与此同时，人的积极性对提高劳动生产率的影响和作用逐渐在生产实践中显示出来，并引起了许多企业管理学者和实业家的重视，但是对其进行专门的。
霍桑实验的结论与意义 霍桑试验的主要结论2113：梅奥通过霍桑5261实验提出了“人际关系”理论，为管理心理学4102的形成奠定了实验的理论基1653础。在西方心理学界，他被公认为工业心理学的创始人和管理心理学的先驱。1、工人是社会人，不是经济人即工人除了物质需要外，还有社会心理方面的需求，因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响，否定了当时科学管理学派认为金钱是刺激工人积极性的唯一动力的说法。2、企业中存在非正式的组织企业成员在共同工作的过程中，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向、形成共同的行为准则和惯例，非正式组织独特的感情、规范和倾向，左右着成员的行为。非正式组织不仅存在而且与正式组织相互依存，对生产率有重大影响。3、生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。梅奥认为提高生产率的主要途径是提高工人的满足度，即工人对社会因素、人际关系的满足程度。如果满足度高，工作的积极性、主动性和协作精神就高，生产率就高。意义：霍桑实验对管理理论有相当的贡献1、它让工人了解自己不全然只是机械的延伸；2、它引发产业界与学术界做一系列的相关措施与研究；3、它替管理学打开了一扇通往社会科学领域的门；4、它同时也令。
传播学有哪些著名的理论？
什么是人性假设，西方管理学家提出了哪些主要人性假设？ 人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。人性假设决定领导方式。人性假设，作为管理思想、管理观念的认识基础，直接决定着管理者的领导方式。领导方式的。
哪个实验研究结果促使梅奥找到了霍桑实验的关键转折？ 继电器装配式实验，是霍桑实验的关键转折点
梅奥在霍桑实验中的重要发现是什么？它对管理学发展有何影响？ 1霍桑实验证明人是“社会人”，即人是复杂的社会关系的成员，因此，要调动工人的积极性，除了物质需求的满足，还必须注重满足工人在社会方面和心理方面的需求.2霍桑实验证明了工作效率主要并非取决于工作条件和工作方法，.
霍桑试验的四个阶段 完整的 1、照明实验（1924—1927年）该项试验目的是为了研究照明强度对生产效率的影响，专家们选择了两个照明小组：一个为实验组，其照明条件是根据实验要求不断改变；一组对照组，其照明条件不变。实验者认为，照明条件变化的小组生产效率也会随之发生变化，而照明条件不变的小组则生产效率不会改变。然而实验结果出乎意料：不管实验组增加照明强度还是降低照明强度，两个组的产量均大大增加，而且增加幅度大致一样；通过该实验，研究者发现，照明不是改变效率的决定性因素。2、继电路装配实验室实验（1927—1932年）继电路装配实验室试验又称“福利实验”，主要是研究工作中的福利条件与工人工作效率的关系。研究小组把5名自愿参加实验的普通而富有工作经验的女装配工和一名画线工组成实验小组，安置在一间隔离的房间进行实验，并实行独立计件付酬办法。研究小组向实验小组成员申明了实验目的；不是为了提高产量，而是研究各种不同的工作环境，以便找出最合适的工作环境。同时要求女工们一切工作按平时那样进行，而不需做任何额外的努力。在实验过程中，研究小组分期改善工人的福利条件，另外，这个装配小组的女工们在工作时间允许自由交谈，观察人员对他们的态度也非常。
霍桑实验的转折点是什么？ 那是要的转折点，是货箱获得了那个处嗯，试验的那个对抗，然后爆炸了
霍桑试验共分四阶段2113：一、照明试验。5261二、福利验试。三、访4102谈试验。四、群体试验。1653 五、态度试验。霍桑试验表明：1、工人是社会人，不是经济人，即工人除了物质需要外，还有社会心理方面的需求，因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响，否定了当时科学管理学派认为金钱是刺激工人积极性的唯一动力的说法。2、企业中存在非正式的组织。企业成员在共同工作的过程中，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向、形成共同的行为准则和惯例，非正式组织独特的感情、规范和倾向，左右着成员的行为。非正式组织不仅存在而且与正式组织相互依存，对生产率有重大影响。3、生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。梅奥认为提高生产率的主要途径是提高工人的满足度，即工人对社会因素、人际关系的满足程度。如果满足度高，工作的积极性、主动性和协作精神就高，生产率就高。抄于
霍桑试验的主要过程及个阶段的基本结论是什么？要速度要详细 霍桑实验共分四阶段：一、照明实验。时间从1924年11月至1927年4月。当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动。
