你觉得什么是执行力？
为什么会做事的人，当不了领导？“升到中高阶主管，光是靠能力与表现是不足够的，还要让老板看到你有一些特别的东西。广度，是升不上高阶主管的关键3年前，R：-当不了，做事。
施工现场各管理人员的职责？ 一、项目经理的职责21131、熟悉自己的工作环境5261、工作责任、工作职责是搞好项4102目管理的前1653提。在一个新的工程项目投标伊始，候选的项目经理就应加入投标小组参加工程投标的全部工作，以便熟悉工程的基本情况。2、对施工现场的施工质量、成本、进度、安全等负全面的责任，这是项目经理重要的责任。工程施工过程中有很多意料不到的问题发生，对于出现的超过自己权限的范围的事件，应当及时向上级有关部门和人员汇报，请示处理方案或者取得自己处理的授权3、项目经理日常工作最为繁忙也是应该最细心的事，当工程发生业主违约或其它需要与业主联系的紧急情况时，要及时代表承包人向发包人提出要求和通知。项目经理按发包人认可的施工组织设计（或施工方案）和依据合同发出的指令、要求组织施工。4、施工项目展开后项目经理应经常召集技术人员沟通信息，依据施工项目管理规划的具体要求和内容尽可能使经济效益最大化。时刻督促进度、监督质量、依据施工（概）预算、施工图纸等控制工程成本。二、技术负责人的职责1、具体制订本部门的生产工艺规程，并经上级部门审定后贯崐彻实施。2、深入生产现场，掌握质量情况，及时解决生产中出现的工崐艺技术问题。3、。
写工作日志，有哪些好方法？ 给上级看，更重要的是给自己一个反思的空间。？ 好问题 7 320 人赞同了该回答 工作日志的格式一般有两种：一种是结构化的，一种是非结构化的。结构化的工作日志是指按照。
面试官问你的缺点是什么，应该如何回答？ 本问题已加入活动专题「求职之前 先上知乎」，更多关于校招、求职的讨论，欢迎关注专题>；>；>；其实…
如何提高自己的执行能力！？ 提高执行力解决拖延症做更好的自己立刻做1，2分钟原则凡是2分钟内就可以完成的事，立刻去做不要犹豫。人…
