物流案例分析题的各种题型以及答案 物流师考试辅导：案例分析2113题是一5261种没有绝对明确的标准答案的4102主观类题型。案例分析题的测1653试是对考生相关理论掌握、实践经验、系统思考与分析、观点组织与文字表达等综合能力的检验。案例分析题一般给出了篇幅较长的仿真情景材料。案例分析题的基本特征：一是要求考生能抓住本质，分析透彻，要有逻辑性；二是要按一定的步骤解答。如通过材料分析，明确案例所表现的本质问题，说明造成问题的主要原因，拟采取的各种对策、方案和最后的结论；三是考生可以自己提出思路。但是，大多数出题者考虑到阅卷的统一性、方便性，常预先设置一些问答题、选择题，这就要求考生理解命题人的内在意图，在多方位、深层次地思考和分析问题的基础上，明确提出自己的观点，并进行严密、清晰的论述。案例分析题解答前先要明确回答问题的角度，如当事人的角度、旁观者的角度、一般读案例材料人的角度。案例分析题的答题思路是：首先进行问题的界定，即发现问题。有些案例分析题情景材料阅读后要进行评论，总结和评价其解决问题过程中的得失或经验教训。其次进行问题产生原因的分析，即找出问题的论据。这类案例材料只是描述了一个复杂的情景，考生的任务是从案例给定的各种。
管理咨询案例：A公司的激励困境，这类题目怎么求解的，求详细答案。管理咨询案例：A公司的激励困境 A公司是一家小型民营企业，王飞是该公司销售部的一名业务员，他在公司的。
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案例分析 A这样做对么？是否违法？为什么？不违法，但欠妥当。A大娘年轻时就守寡，只有一个女儿。女儿婚后，就与女儿一家生活在一起。20多年后，A大娘的女儿去世了，并且没有孩子。。
求企业信息管理系统应用中问题与分析案例 这个命题其实很简单的，本人给你支几个招吧，看看是否有用 1、进图书馆查阅大量关于此类的信息，尤其其中的案例，值得借鉴，要不，干脆偷梁换柱，改为你的案例。。
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企业管理咨询案例分析 现实管理中很多人热衷于\"救火\"，而忽略了\"防火\"，好的管理是不要让错误发生，因为错误一发生就意味着成本，企业管理咨询专家朗欧认为杜绝错误发生的唯一方式就是系统构建。
管理咨询师案例分析考试有几大题 管理咨询师考试设置《企业管理咨询实务》和《企业管理咨询案例分析》2个科目。A公司是一家小型民营企业，王飞是该公司销售部的一名业务员，他在公司的业务员中能力非常突出。公司总经理对王飞的工作业绩非常赞赏，将王飞提升为销售部经理，他成为公司最年轻的中层干部。但是由于公司规模较小，高层职位有限，因此，王飞在公司的提升基本到顶峰了。一天，公司总经理突然收到王飞递交的辞职信，在信中，王飞对公司的栽培表示感谢，但也直接表达了自己希望事业有更大发展空间，而公司能给他的提升空间有限，所以决定离开公司。公司总经理经过私下了解，发现王飞在提出辞职之前，已经在外面投资成立了一个公司，并利用自己在A公司建立的客户关系网和社会关系网，经营着与公司相同的业务，而且已经造成一部分客户流失。总经理自感对王飞不薄，因此对王飞的辞职及私下与公司竞争感到恼怒万分，但公司确实没有更合适职位能够提供给王飞，他的离职要求看似也合情合理，因为每个人都有更高追求。然而，总经理发现更严重的问题是：王飞是公司具有“决定性”意义的销售精英，他的突然离去，不但造成公司无人能接手这些客户的业务，而且也暂无人能接手王飞的销售经理工作，。
