财务工作能起什么作用
商业银行绩效考核中，raroc和EVA的差别表现在哪些方面？ 00：00 00：00 100%用户鉴权失败，请先注册成为云用户 云
财务部绩效考核，有意义吗 没有意义，怎么给个人发奖金。领导怎么晋升。有意义，企业管理包含财务管理。年初制定了绩效考核指标。期间就有检查、监督、服务工作。。
综合贡献度是什么意思 把分析过的对象或现象的各个部分、各个属性联合成一个统一的整体，综合的贡献率即为综合贡献度。贡献率是分析经济效益的一个指标。它是指有效或有用成果数量与资源消耗及。
财务人员的绩效考核办法？ 工作业绩考核 高质量、高效率完成会计核算工作；组织或参与完成预算编制、计划制定、年度决算、经济活动分析等；结合实际，制定或完善内部会计管理制度，内部控制制度；在。
如何确定公司财务总监绩效考核指标（KPI）？ http：//www. hrloo.com/tga/RuHOvUAK(二维码自动识别) ？ 6 ？ ？ 1 条评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？ 继续浏览内容 知乎 发现更大的世界 打开 Chrome 继续 一。
咨询公司如何对员工进行考核，考核的指标是什么？ 微博营销的岗位可以以粉丝数量的增减作为考核指标，销售人员可以以销售额为考核指标，咨询公司的工作内容…
我们公司要实行绩效考核制度，财务部实行怎样进行考核标准？ 作为职能部门的典型代表，建议财务部实行目标管理卡的形式进行月度/季度绩效考核。财务部的考核指标通常都是一些行为类的工作，在设定考核标准时，可实行出现差错、延误扣分的形式。一、例如：财务部经理的考核卡便可以设定为以下形式：1.公司级KPI指标：较多的是一些量化的费用指标2.岗位职责指标：主要是一些管理类的职责指标（下属岗位职能工作的完成情况，经理也要担当一定的权重）3.当前的重点工作指标：与其他部门配合性工作、新财年财务预算工作等二、例如：总账会计的考核1.例如“财务报表或统计报表输出按时无差错”此类行为指标，考核标准可设定为：财务报表每出现一次差错或延误，扣6分，累计2次差错，分数为02.“每月完成预算执行情况分析报告”此类指标的考核标准可设定为等级式：A：数据详实、分析到位，能发现预算管理中漏洞，提出合理化建议，并被公司采纳；B：按时完成预算执行情况分析报告；D：未及时完成报告编写；E：数据出现重大错误“融资合同及发票等资料的准备”此类指标的考核标准可设定为：B：按时完成；E：未按时完成扩展资料绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准。
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