上级下达的命令是错误了，你怎么办 上级下达的命令是错误了，你怎么办 为什么那么肯定上级下达的命令就是错误的呢，如果让别人只是依你字面上的意思来看，我觉得所谓的“错误。
如何应对上级下达的命令 少数要服从多数。第一个吃螃蟹的不是被毒死，就是发了家。哥们想做伟人，就要有牺牲精神。这叫个性。想做平凡人，还是随主流吧。这世界上平凡人馁多，不多我一个。
上级行政领导下达的命令是错误的 首先你发现这一点，证明你有比他更强的一面。把握机会，或许你可以取而代之。
两个上级下达不同的命令时，作为基层员工应该怎么办？ 如果你遇到了两个上级下达不同的命令时，而且有冲突，作为基层员工千万不要一个人顶下来。这个看上去好像是一个小难题，其实也不是，你完全可以直接去问这两个上级让他们协调，毕竟关系到公司的利益。我相信你接受到两个不同的命令时，一定会猜测两个上级之间一定是出现了问题，可能是误会也可能是矛盾。这种猜想是非常致命的，千万不要自己默默的直接去做，一定要去找他们协商。把这两个事情还没听明白的赶紧问。我以前也遇见过和你一样的情况。就有两个领导给了我不同的任务，但我没有听懂，我担心会给领导留下不好的印象。只好硬着头皮说，知道了，我会马上去做。后来在做时，发现到处都有问题，只好拖了一周。无奈之下，只能回去问领导。经过几次询问后，领导发现我什么都不知道。那位领导当时就说，如果有不明白，你直接问，不要不懂装懂，这样不仅浪费了你自己的时间，还浪费整个项目的时间。因此如果两个上级给你的命令不同，你有疑问一定要在做之前问好，否则等你做的差不多了。一切都晚了。而且做这个任务是需要领导协调，你一定要大胆提出来，毕竟是为了公司的利益，一定要让两位上级沟通好，不要自己去承受这个难题，否则可能造成不好的后果，让他们去。
怎样跟员工下达上级命令 人心都是肉长的，遇到这样的事，一方面你必须要求员工落实上级的要求，另一方面，对于不合理的制度你也要向上面反映并把反映的情况告诉那位员工，最后，就是要做那位员工的思想工作，找个机会(吃饭、喝茶、聚会)主动找他谈这件事，大多数人都会理解你的苦衷的
如果直属上司跟上级主管下达的命令不一致怎么办
当上级所下达的指令与你的想法有冲突时你如何做？ 以上级指示为准，可以提建议，但必须执行指示。
上级下达的命令下级不实行或者打折扣怎么办
领导下达的命令下属不执行怎么办？ 当领导的在老百姓看来从来都是威风凛凛，颐指气使，无所不能。问到“下属不执行命令怎么办”这种问题，竟然有人忍俊不禁：“当下属的，服从命令天经地义，谁敢不从，开了他啊。每个老板都喜欢这样的员工，事实却没那么简单，尤其在国家机关、事业单位、国企等。如果下属只是执行命令时喜欢自作主张，跟领导唱唱反调，又不犯什么大错，领导也不能随便开除他们。但话说回来，“命令”作为领导对下属单方面的特权，仅以此方向而言，这是不平衡的。当领导在下达命令时，下属可能并不臣服，但反过来，下属又不能本末倒置地命令领导怎么做以利于自己工作的开展。有的下属在接受命令时不经过大脑，唯领导命令是从，相信这也不是领导想要的员工。一个团队、一个集体，不能一潭死水，没有一点不同的声音出现。这种声音，既可以是正面的响应声音，也可以是负面的反对声音，否则就会是“一言堂”，就会像“大跃进”、“文化大革命”那样，犯下大错误，像那种“振臂一呼，万众齐应”的局面，往往孕育着莫大的危机。正面的响应支持固然可以坚定信心、鼓舞斗志；负面的反对声音则可以让领导保持适度的冷静，避免极端个人主义思想的过度。但绝不能让难管的下属肆无忌惮，若对他一点。
怎么样才能和员工相处好，而又可以完成上级下达的命令呢？ 把员工当作你自己的兄弟姐妹，真心对待，在可能的情况下，尽量帮员工争取利益，那样，员工自然就会也把你当自己亲人、朋友了，大家一条心，自然，上级交予的工作也就好完成。
