面试采购岗位，有哪些面试官会问的问题？该如何准备？ 谢邀！对于常见的无岗位差别的问题，这里就不多说了，比如开场的自我介绍，离职原因，与公司距离等等。下…
供应商评估主要有哪些控制要点？【采购供应问题】 人员的数量(管理人员、技术人员和生产人员)、产品工艺、产品质量、供应商的体系建立及执行效果供应商产品制造过程中的特殊工艺等来控制.
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：何娟管理制度及操作规程培训效果评估管理制度及操作规程是企业的管理规范，作为员工的行为准则，具有规范性、强制性、科学性。为了提高公司的制度化管理、规范化作业水平，确保安全生产的目的，公司的2013年8月份组织编写、下发了《管理制度汇编》及《操作规程汇编》，并按要求进行了培训。为了更好地执行相关制度和操作规程，公司特组织培训效果评价。一、评价目的：为了提高公司的制度化管理、规范化作业水平，更好地执行相关制度和操作规程，确保安全生产。二、评价组织公司根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-2010》，成立了安全培训效果评价小组。三、评价方法根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-2010》，由理论问答考试及技能现场测评方式，对培训效果进行综合评价。四、评价范围公司全体员工及管理干部。五、评价结果依据企业安全生产标准化基本规范（AQ/T 9006—2010）规范要求及公司《管理制度评审和修订的规定》相关制度，加强对安全生产制度的管理，及时评审和修订了规章制度及操作规程，确保规章制度及操作规程的适宜性和有效性。2013年8月份组织了教育培训，教育职工遵章。
