在建设新农村工作中 乡镇领导干部如何更好的科学决策 中央提出“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”是今后一个时期建设社会主义新农村的总体目标。乡镇领导干部则是这一目标的基层实践者，肩上的担子艰巨而繁重。那么怎样以科学的发展观为统领，结合本地实际，更好地落实国家的惠民政策？实现当地经济社会又快又好的发展。我觉得深入调研、心系群众、民主集中、确着果断的科学决策是关键。联系自身工作谈几点粗浅体会。第一，要深入学习调研，知政策解下情，增强决策的可行性。作为乡镇领导干部，应谨记调查研究是“谋事之基，成事之道。只有深入调研，掌握实情的决策才能具有科学性、连续性、可行性。在现实工作中，不管是正职还是副职，都有与职务相对应的决策权利，决策的正确与否都直接涉及农民的根本利益。这样就要求乡镇领导要全面学习掌握上级的精神，把政策和实际进行结合统一，并经常深入村屯，深入群众，深入一线调查了解实际情况，找出能够发挥政策效应和本地优势的最佳结合点，然后决策实施，这样的决策会更稳妥，操作的可行性就会更强。同时在决策前要慎重对待“道听途说”、“一面之词”，无论是“起于青萍”的微波，还最“山雨欲来”的狂风，都需冷静分析、从容应对。第二，要时刻心系群众。
在一个乡镇府里副科级领导职位有哪些呢、？正科级有哪些呢？ 乡镇正科级领导职位有乡镇党委书记、乡长、镇长、办事处主任，以及镇级人大主任等。乡镇副科级领导职位有乡镇党委副书记、副乡长、副镇长、办事处副主任、以及镇级人大副。
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