采购计划管理出现的问题 有哪些企业物资采购管理存在问题

企业采购管理存在的问题及对策有哪些？ 企业的采购管理存在的问题各种各样，这里的企业没有写是什么样的企业，因平时经常和中小企业的采购打交道，所以古哥以生产计划的角度来看采购管理存在以下三点问题：1、职能不清；2、成本第一；3、沟通不畅；至于解决方案，因为古哥不是专业采购，说也这个问题先不回答。职能不清在中小企业的采购，特别是一些家族企业，采购开发和定价这两个核心职能基本上就是老板或老板娘，采购员在某些情况下就是一个跟单员，平时的日常工作就是下单、催单。如果想更换一家供应商，基本上是不可能的，因为这家供应商或许是老板的亲戚，也或许是和公司的某些人有直接利益关系的，作为采购员的你，甚至连建议都不能说，说了，就有可能被挤出来。所以在这样的企业里，采购的专业知识是很难派上用场的，你能够做的事情就是好好配合老板的意思，把物料更快的“采购”回来。保证生产顺畅。慢慢的采购就是一个跟单员，甚至文员的性质了。成本第一刚刚说了，也不是所有的中小企业的采购，都是老板说了算，也有些老板放权给采购处理，但是存在一个成本第一的问题，要求采购部门一定要以最低的价格，采购到最好的物资。这往往是很难权衡的，采购当然想采购成本最低、质量交期最好。现实打脸的就是，。采购管理中存在的问题及决策 采购管理中常出现问题有：两个得不到控制，两个没有保证，一个不尽合理的现象：1、采购渠道得不到控制；2、采购质量得不到控制；3、合理地采购价格没有保证；4、准确地采购时效没有保证；5、库存材料不尽合理；解决办法：制定严格的采购流程，一般采购流程是：申请采购—审核采购计划—确定采购渠道—签订采购合同—到货验收—验收合格后办理入库手续—内部审核—按合同要求进行结算—按合同约定好的付款方式进行付款。如何管理采购计划的执行情况 1、先分清轻重缓急，按照事情的重要程度一件一件来，这样条理清楚，做起来效率也会高一些。2、当然计划永远赶不上变化，所以要随时做好随机应变的准备，以备不时之需。。采购管理中存在的问题及决策 www.jd.com 企业 采购问题-「京东」企业购，一站式专业 采购 平台。京东」企业购，一站购精品，超值低价享不停，企业专享特权，产品有保障，服务更贴 b.jd.com 企业 采购管理-。中小企业采购管理存在的问题及对策分析 关于这个论文题目的国内外研究现状（某某企业.），以及参考文献！要20篇 字数控制在1500字以内 哪位神人帮帮忙 谢谢啦！小弟很急~ 共1 原发布者：硕安全性把恋 。

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