如何实现从管企业到管资本转变？ 发展混合所有制，是从“管人管事管资产”向“管资本”过渡的一个有效途径。混合所有制最大的优势在于，不同所有制资本主体和不同法人投资主体交叉持股，形成相互监督与制衡。
“管资本”与“管人管事管资产”有什么关系和区别？ “管人管事2113管资产”是通过“5261管资产”这一履4102行出资人职责的1653核心手段，实现对出资企业重专要人事属安排（“管人”）和重大经营事项（“管事”）的有效监管。“管资本”是十八届三中全会提出的新概念，目的在于“加强国有资产监管”，又是在“管人管事管资产”的现有管理体制基础上的“完善”，而非否定。“管资本”与“管人管事管资产”，两者的关系是继承与发展的关系。既体现了对既有改革成绩的肯定，也蕴含着向更高目标发展的改革要求。前几天在朋友圈看到一篇中大咨询专家的文章观点，总结得很好：“管资本”就是要在市场经济体制语境下，更规范、更有效、更科学地“管人管事管资产”。
您好，会计学堂林老师为您解答解构‘管资本’和‘管资产’的区别很多人都在议论国企改革。可见这个议题对于国家的改革大业是一个至关重要的方面。但是一直以来却只听楼梯响。
在线的前辈 有人知道么 高管学习资本运营在企业中的重要性？ 每个价值环节的运转实质上就是一种资本运营运作过程，都需要资本运营做以后盾。在竞争日趋激烈的市场经济条
如何管好企业的资金？
