求教：为什么间接人工费用预算工时分配率等于间接人工费用除以直接人工预算总工时？我是初学者求指点 2016中级会计职称《财务管理学》中的一道题，求指点 首先，一个产品的。
关于安装预算的取费问题 1、人工费是计取各项措施费后的值，所以不是预算表最后的合计值；人工费和综合工日都是定额规定的；除非你调差；直接费中的材料费和机械费是消耗量定额计价的。
现金预算的具体内容包括哪些 现金预算e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d8331333361326262是指用于预测组织还有多少库存现金，以及在不同时点上对现金支出的需要量。不管是否可以称之为预算，也许这是企业最重要的一项控制，因为把可用的现金去偿付到期的债务乃是企业生存的首要条件。现金预算主要包括：1、直接材料预算直接材料预算，是以生产预算为基础编制的，同时要考虑原材料存货水平。直接材料预算的主要内容有直接材料的单位产品用量、生产需用量、期初和期末存量等。2、产品成本预算产品成本预算，是生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的汇总。其主要内容是产品的单位成本和总成本。3、销售及管理费用预算销售费用预算，是为了实现销售预算所需支付的费用预算。它以销售预算为基础，要分析销售收人、销售利润和销售费用的关系，力求实现销售费用的最有效使用。4、直接人工预算直接人工顶算也是以生产预算为基础编制的，其主要内容有预计产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本。5、制造费用预算制造费用按其习性，可分为变动制造费用和固定制造费用。变动制造费用预算以生产预算为基础来编制，可根据预计生产量和预计的变动制造费用分配率。
营业成本预算包括（）。 A.管理费用预算 B.财务费用预算 C.直接人工费预算 D.
人工成本包括哪些？ 人工成本包括从业人员劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本等七大项。建筑安装工程的人工成本详细包括：为直接从事建筑。
产品成本计算中的直接人工费包括哪些？ 1、直接人2113工，是指企业在生产产品和5261提供劳务过程中，直接4102从事产品的生产的工人的工资、津贴、补1653贴和福利费等。2、直接人工主要包括两部分内容：职工工资和职工福利费。根据国家统计局的规定，工资总额包括以下六项内容：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。直接人工计入生产成本，属于直接计入费用。3、由于生产工人直接从事产品生产，人工费用的发生能够判明应由哪种产品负担，因此，这些费用发生后直接归集到各产品成本中去。扩展资料：直接人工费内容：1、计时工资或计件工资：是指按计时工资标准和工作时间或对已做工作按计件单价支付给个人的劳动报酬。2、奖金：是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。3、津贴补贴：是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。4、加班加点工资：是指按规定支付的在法定节假日工作的加班工资和在法定日工作时间外延时工作的加点工资。5、特殊情况下支付的工资：。
直接人工预算怎么计算啊？
求教：为什么间接人工费用预算工时分配率等于间接人工费用除以直接人工预算总工时？我是初学者求指点 一个产品的成本包括间接人工费来和直接人工费等，间接人工费是与生产没有直接关系的费用，如管理费等，间接人工费用分配率就是把预算的间接人工费（间接人工费没有预算工时）分配给预算的直接预算工时。标准分配率就是价格标准：标准分配率就是标准成本费用的分配标准，是用标准成本费用除以总工时的：标自准分百配率=预算产量标准成本费用/预算产量总工时。固定制造费用标准分配率＝固定制造费用预算总额÷预算产量标准总工时。标准工资率就是每标准工时的标准工资，标准工资率=直接人工的标准成本/每件产品的标准工时 变动制造费用标准分配率就是每标准工时的标准变动制造费用，变动制造费用标准分配率＝标准变动制造费用/标准产量度下的标准工时。扩展资料：产品问成本包括直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用（含间接人工等）。在产品成本项下应当列示上述明细。比如采用约当产量法进行分配，首先按在产品完工程度确定在产品的约当产量，答再按完工产成品数量和在产品约当产量计算出产成品和在产品的分配率。然后将生产成本（总成本）和各明细成本分别乘以产成品和在产品的分配率即可。参考资料来源：—计划分配率法
预算包括那些内容？ 各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，又可称为全面预算体系。1、业务预算(即经营预算)：业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。2、专门决策预算：专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算。3、财务预算：财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。扩展资料：预算的目的主要包括以下几点：1、强迫计划。预算迫使管理层向前看，制定详细的计划来实现每个部门、每项业务甚至每个经理的目标并预计将会出现的问题。2、交流思想和计划。预算是一个正式的系统，这个系统确保计划涉及的每个人意识到自己应该做的事情。沟通可能是单向的，如经理给部下布置任务，也可能是双向的对话。3、协调活动。需要整合不同部门的活动，以确保向着共同目标一起努力。这意味着协调是很难实现的。例如，采购部应立足于生产要求编制预算，而生产预算应当。
