项目总工程师和项目副经理（生产经理）那个大，按照规定是都是副经理，是生产经理排在项目总工上面的，为 项目总工是负责制定整个项目工作实施方案，生产经理只是去做方案实施的事情.简单点就是：一个指挥.一个出力
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：ii48002项目总工技术工作总结(精选多篇)个人工作总结 2014年即将过去，新的一年即将开始，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：作为可可托海水电站扩机工程厂房项目部的技术负责人，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成施工的各项技术管理工作。1.技术管理：在这一年中，对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审，工作安排、现场技术工作，及图纸会审内容、设计通知等内容及时提供施工人员。并将年度、分部、工序施工方案进行编写并e5a48de588b63231313335323631343130323136353331333433623766下发至施工人员手中。在施工过程中，对引水洞竖井、调压井施工进行研究确定施工方案，按照吊罐导进发进行施工、在整个施工过程中严格按照方案进行控制、顺利完成了暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房在施工过程中经常发生技术问题与业主、监理、设计沟通，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。在。
北京 项目总工工资是多少？5年工作经验 普遍待遇2113不错，工资月薪1.2到1.5万之间，但是年底奖金很高，5261民建项目4102，一年收入大约在20左右，五年工作经验你都1653想当总工，说真的，有关系当项目经理可以，但是总工有点难度，因为管理的事情很繁琐，而且你可能会遇到有些你五年经验没碰到的问题。未必是这么好当的，一般从技术经验来说，项目总工要求很高，而项目经理对证书还有交际能力，施工进度切入点较高。
