企业集团管控的内容有哪些？ 企业集团管控主要有以下5方面内容：1.管控基础，是公司的治理体系，指一系列调节股东和经理、控股股东和非控股股东、股东和利益相关者之间的关系的规则及相关机构，以保证公司在履行其财务的和其他法律、合同义务之后实现公司价值最大化。2.管控体系-包括集团战略、组织结构和管控模式。战略决定结构，结构支撑战略，管控模式构成组织结构的运作机制。3.职能与业务管控。从各项职能、业务角度提出具体管控内容。集团管控必备内容包括战略管控、财务管控、人力资源管控。4.管控机制-落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段。包括战略规划、经营计划、预算评价、业务评价、管理报告系统、绩效管理、审计监察、业务管理和横向管理。5.管控环境-影响、制约集团管控设计和运行的环境条件。企业文化是集团管控的重要环境因素，比如企业高层的领导风格是企业管控模式选择的重要方面。
企业管理包括哪些方面？ 作者：张刚链接：https：//zhuanlan.zhihu.com/p/22708148来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作…
以资金管理为核心的模式就是建立一套适合本企业集团的银行账户管理办法，具体包括企业集团账户管理、收支结算账户管理和混合账户管理三种模式。(一)企业集团账户管理模式。。
企业管理包括哪些方面？ 链接：https：// zhuanlan.zhihu.com/p/22 708148 来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。导读：阿里巴巴一共近30000名员工，需要。
集团的财务管控包括哪些呢？ 集团的财务管控包括预算管理、资产管理、投资管理、资金管理、报表管理等内容，也涉及下属企业业绩管理、财务负责人的管理、权限管理、审计管理等方面，可以说集团财务管控。
