一个公司怎么做才能留住人才？ 如何留住人5261才：合理的薪酬，薪资与行业水平持4102平就行。靠钱永远留不住人，因为1653钱留下的人，也会因为钱而走，没有忠诚度可言；让员工有成就感，不论是底层员工还是管理者，都渴望有成功案例，都渴望自己在自身和业务方向上都有进步。作为领导要看到他们的进度，并肯定他们的进步；放权，放权是对员工的一种信任，用人不疑，疑人不用；培训+分享，培训等让员工进步，分享可以让员工展示自己，充满自信；文化，文化就不多说了；公司必须持续进步、持续发展。其中，最后一条特别关键，如果公司没有前途，未来不够光明，其他的做得再好，也无法留住人才，特别是管理者。管理者更在乎的是企业的前途，当然，公司做大到一定程度，就需要建立企业文化了，那就是另一个课题了。
现在国内有哪些行业人才紧缺
115网盘目前还有可能被查封吗？
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